职场里，能够做到眼观六路，耳听八方，无疑是职场人的上上之选。职场上，领导的肢体语言甚至一个眼神都会对你产生莫大的影响，能够迅速的、充分的领会领导的意图，便是职场生存的最强法则。
一是察言观色，揣摩领导。在职场上，最重要的不是干活，而是要学会领会领导的意图。在日常的工作中，如果对领导的真实意图没有真正把握，而是鹦鹉学舌，照搬照抄的去执行，甚至稀里糊涂，含含糊糊就去干，结果往往是吃力不讨好，甚至有可能“失之毫厘，谬以千里”。这时，你可能就会牢骚满腹，为何小李干活干的没有我好，却提拔他？原因就是他善于揣摩领导的真实意图，领导的想法，做到了“知已知彼，百战不殆。”如果你觉得无法识别领导的意图，这就需要同他的身边人常沟通，搞好关系了，如：他的助理、秘书、司机、朋友、家人。如果你无法直接揣摩领导，又拿不下他周围的人，这时候就需要通过的言辞来诱导领导先先发表意见，不然谁先动谁吃亏，要学会后发制人。
二是领导说话，有时言不由衷。领导这样说话，并不是对下属不信任，而是很难做到知无不言，下属一定要明白这一点。这时，就要揣摩领导的言外之意了，而不要一味的追问他的真实想法，如若迫使领导把话讲清楚，只会让自己死得更快，让自己很难堪。因为你如逼他，他会想，我已经说得够清楚了，你还要问，我只能随便编一些话了，你根本不可能知道他的真实意图。很多下属到最后会感觉到是骗局，其实不然，只是是你不善于揣摩而已。作为领导，越是位高权重，越是不方便随便说话，对内对外都是如此。
三是敏感的话，领导不直说。职场上，有些“敏感的话“，领导不方便直接说出来，杀伤力很大，容易得罪人，这时，领导的下属就要出马了。这些话，领导的下属说，即便伤害了对方的感情，领导也会用一句“这个人说话直，不太会说话，不要和他一般见识“，来挽回难堪局面，替下属圆场，而且还适时的调整“敏感的话“的内容，做到不伤和气，不伤大雅。其实这根本就是领导自己的真实意图，只不过下属替他代言而已，作为下属，适当的替领导背背锅，替领导排忧解难，也会赢得领导的好感的。
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