研发部郭经理,虽然到任时间只有短短的三个月,但是经过这一段时间马不停蹄的市场走访和调研,对公司的产品结构和风格提出了大刀阔斧的改革方案。
有改变才可能有突破,这几年公司销售业绩也是一路下滑,所以大家对郭经理提出的研发方案充满了期待。不过,还是有一个人提出了强烈的凡对意见,她就是公司客服部的曹经理。
曹经理是公司十多年的老员工了,深得老板的喜欢和信任,身边也多是阿谀奉承的员工,这让她有些自傲和轻狂。针对郭经理的研发方案,曹经理反驳道:“你还不了解公司的渠道销售情况,你这样改变的话,只会加快客户的流失。”
郭经理据理力争:“公司业绩下滑,一定是我们的产品出了问题。如果我们不去改变的话,市场下滑还将一直持续下去。”双方各执一词,互不相让。
看得出郭经理很想去改变公司的现状,很多人也非常赞同她的思路,但是大家都不敢发表自己的想法。郭经理坚持着自己最初的想法,但她的工作却无从开展;无奈之下,她开始慢慢按照曹经理的想法做着产品研发的工作。最近我发现:郭经理已全然没有自己的想法,锐气全无。曹经理说什么,他就研发什么。
橘生淮南则为橘,生于淮北则为枳。曾经创造过辉煌业绩的员工,来到新的企业后或许很快就会论未平庸;其中的变化,我认为不在于员工的适应能力,更在于企业的生存土壤。如果你在目前的企业做得游刃有余,同时待遇还算过得去的话,劝诫各位尽量不要选择跳槽。因为你的能力和价值,只有在适合你的平台上才能最大程度的显现出来。
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