美文网首页
2019年灵活用工新趋势,向996说再见!

2019年灵活用工新趋势,向996说再见!

作者: 咚門 | 来源:发表于2019-04-17 17:04 被阅读0次

01

招聘萎缩和人才供需压力并存

在外部人才市场里,2018年整体的噪音非常大。缩招、裁员声音此起彼伏。虽然很多企业都强调只是在做人力资源的系统升级。但是不管怎么样,快速发展的行业正在趋向于做一些整合。

除了互联网行业之外,还有房地产行业和一些制造行业,都在招聘上趋向于更加保守。很明显的一点是,无论是大企业,像阿里、华为,还是整体来看,各个城市的绝大部分行业整个招聘需求是在慢慢缩窄的。从秋季开始,就不算是一个招聘旺季。如果追踪到今年春季,可能这个曲线会有更明显的趋势。

另外一方面,尽管看起来我们好像不需要招那么多人了,但大部分HR的高管仍然会说非常缺人,缺的是复合型、经营型,或者战略性、短缺性的新生态领域人才。在具体的人才供应方面,各类人才供应是不均衡的。招聘萎缩和人才供需的压力其实是并存的。

02

新时代员工更追求员工体验

中国企业正在经历职场主力军逐渐向90后、00后转变的过程。新时代的员工更加追求主见与认同感,更追求自己的价值感。

员工之所以要留在这个组织里,除了温饱,还有高阶的需求:一是体现价值感,自己做的事情是有意义的;第二是自身的职业发展,企业能够提供不断学习的机会;第三是提供充足的安全感。这样一种复合体验才能起到员工留任激活的作用;还有就是自身在职场的存在感及幸福感。

但不管怎么样,让员工尽可能按照自己喜欢的方式去工作、去发挥自己的价值,也是一种创新。提升员工体验,是新时代的人力资源服务关注的重点。提升员工体验的背后,组织的最终目的都是希望让员工能更加敬业。

03

成长性的福利,投资员工成长

有些企业提出的成长性的福利是值得关注的。

麦肯锡调查,未来全球大概有3.75亿人口将面临重新就业,2022年近1亿中国人或面临职业转换,全球将有8亿人被机器人取代,自动化浪潮中,提供工作培训机会是全社会需要解决的问题之一。这意味着,我们过往的知识在未来十年里也许会被更快地更新迭代。

所以,我们投资于员工的成长,投资“成长型”福利,让人才向知识密集型发展,帮助员工应对终身学习的挑战,应对科技文明的挑战。同时,新的学习形式出现,碎片化和移动化发展让学习和工作更加无缝。这是不断赋能员工的重要方式。在现有人才的基础上,提升人才的效能。

04

组织变革,结构升级

2018年很多组织发生了调整,以至于可以把2018定义为一个“组织调整年”。非常多组织,尤其是以互联网还有一些超大型组织为代表的组织架构的主动调整,越来越多头部企业都在很高调地基于战略做组织架构调整。组织越在经济下行的时候,越应该做精细化调整,去提升组织效能。这是变革期的一个主趋势。

还有一些组织在着力打造内部的活水机制,通过内部变革把人才、人物选拔出来。HR是跟整个组织的战略最紧密配合的队伍,不管是主动还是被动,都必须不断进行自我重构。

从员工到工作者,把工作者当作组织的共生体。从人才管理走向人才运营,支撑组织变革。个人和组织关系的变化,事实上是潜移默化的。越是经济下行期,我们的灵活用工、弹性雇佣模式越会逐渐兴起。

灵活用工模式会帮助企业减缓压力。

05

一秒招聘与灵活用工的结合

新工具和新技术已在各种细分领域有所应用,一秒招聘灵活用工平台作为人力资源技术革命的前端,稍微走得前一点。对于雇主而言,这种方式同样具有吸引力。第一,人力资本上的灵活性让雇主得以迅速扩大或缩减业务规模,并将这一过程中的成本降到最低。第二,灵活用工的员工来自于不同的行业和不同的技术背景,可以给企业在稳定的组织内部带来新的创新力和多样性。最后,这种工作组织方式无疑是突破人员编制限制的解决方案。

在中国,灵活用工有着巨大的潜力,一项对2600余名主要来自北上广的受访者的调查显示,30%的人愿意在任何时候从事灵活用工职位。超过1/3的人表示,在全职工作超过10年之后,他们会打算开始这一类工作形式。

灵活用工在最近几年一度成为人力资源界的热词。我们也认为灵活用工在未来几年会和劳务报酬一起成为一种趋势。尤其是在新个税法颁布施行之后,我们的用工模式和思维必然要发生变化:

在增加了自然人被认定为经营所得情况下,劳务所得和经营所得的界定标准看似模糊,却反而能更好的进行转化。灵活用工与灵活经营之间相互结合交替。灵活用工能弥补灵活经营中对于需要场景搭建的难题;而灵活经营能弥补灵活用工短期内税率较高的尴尬。

2019年灵活用工模式将急速上升,同时经营所得也不再是个体工商户的专利,经营所得将被重新定义为人人都做的起“小老板”收入。

一秒招聘APP作为领先的灵活用工移动服务平台,旨在打造诠释充满智慧理念的全方位自动化服务生态圈。

一秒招聘致力于通过“共享”实现人岗智慧匹配、素质自觉提升,专门解决社会招聘痛点,涵盖即时用工、预约用工、智能猎头、测评、咨询、培训等功能。充分体现"互联网+"智慧模式,基于大数据平台,建立开放共赢的生态圈,解决供需双方“量大两难”的资源配置合理化,实现具有云计算、流媒体、背景智慧调查、素质测评、模型评估、薪酬管理、职业生涯发展规划等服务功能的智慧招聘4.0平台。告别996,远离ICU,未来已来,你来不来。

相关文章

  • 2019年灵活用工新趋势,向996说再见!

    01 招聘萎缩和人才供需压力并存 在外部人才市场里,2018年整体的噪音非常大。缩招、裁员声音此起彼伏。虽然很多企...

  • 灵活用工是如何“灵活”的

    什么是灵活用工?其实到目前为止,对“灵活用工”并没有的明确定义。所以我说一下自己对“灵活用工”的理解,灵活用工是根...

  • 企业灵活用工操作流程

    灵活用工可以说是当下深受企业们追捧的用工方式,就现在‌‌大部分企业都采用灵活用工来解决用工难的问题,可见灵活用工确...

  • “灵活用工”类型和方式如何选择

    上次与大家分享了“灵活用工”因何而“火”,从“灵活用工”的“定义”,企业对灵活人力配置的探索,“灵活用工”的兴起原...

  • 灵活用工平台

    灵活用工 企业的用工趋势

  • 灵活用工

    第一章灵活用工是什么? 1. 灵活定义 灵活用工我们首先把灵活和用工从字面上拆开来解析 "灵活"的定义是随机应变,...

  • "灵活用工"和"劳务派遣"

    首先我们明确一个概念,“灵活用工”没有明确的法律定义。 当下灵活用工大热,常见的灵活用工包含:劳务派遣、外包、非全...

  • 企业如何利用众包平台实现“灵活用工”

    之前与大家聊过“灵活用工”的类型: 杨锴:“灵活用工”类型和方式如何选择 灵活用工从人力资源配置方式来看,可分为“...

  • 灵活用工-灵活用工平台-灵活用工服务【金柚网】

    随着“共享经济”的发展,以“零工”人员替代全职人员的“灵活用工”模式,在互联网领域受到热捧,灵活用工显然已成为未来...

  • 灵活用工丨员工就业的一种新模式

    灵活用工是一种就业方式,但也不是个人直接跟企业去匹配,而是个人通过灵活用工平台和企业进行匹配。 灵活用工平台对于企...

网友评论

      本文标题:2019年灵活用工新趋势,向996说再见!

      本文链接:https://www.haomeiwen.com/subject/jbwnwqtx.html