文/小包总。 2018.11.04星期天
为一家跟你“八字相合”的公司工作人有“内向外向”的区别,公司也有“内向型公司和外向型公司”,这在“开会文化”和“沟通文化”中体现得特别明显。
就像外向型人都是“不沟通会死”的那种人一样,在“外向型”的公司,不开会不沟通就完全找不到工作的感觉。
在“外向型公司”,一个新项目下来,大家首先注意到的是开会时间。
看项目材料?不存在的,反正开会有人讲!初步想法?不需要的,反正开会会讨论!
而在“内向型公司”,一个新项目下来,要求是每个人都要仔细研究分析材料,有相当成熟的想法,开会只是简单沟通一下,定一个方向大家继续执行。
在“外向型公司”,别人遇到问题找你沟通是天经地义,你不配合就是没有团队精神;
在“内向型公司”每一个人都立足于自己先解决问题,实在解决不了,求助其他人也好像是欠了多大的人情。
“外向型公司”,大部分员工花在讨论、交流和说服别人上的时间,远远超过花在分析、思考等书面工作上的时间;
“内向型公司”的员工则刚好相反。
这两种公司各有各的优点,但是最重要的是选择你适合的那个。
如果你习惯“深度思考”的工作方式,那么最好呆在“内向型公司”,或者部门的亚文化比较接近“内向型公司”,否则,我保证你会痛不欲生。
区别这两类公司的方法很简单,只要了解会议的平均时长、员工走动交流频率、还有办公室的噪音分贝这三个指标就行了。
“深度工作”时间,决定成就大小
大概是年龄大了的原因,最近我的朋友中越来越多的人开始晚上十点上床休息,早上四点起床工作的生活方式,这是提前进入老年期了吗?
事实上,这是一种“深度工作”的方法。
有一些人为了避免被打扰而不得不深夜工作,只有他们才能体会到这种既健康又能提高工作效率的方法的妙处。
首先,它用晚上10点到12点这一段高质量的睡眠时间,换取6个小时较少的睡眠时间——睡一小时间顶两个小时,提高了时间利用效率。
更重要的是,四点时,整个世界都在沉睡,没有人来打扰你,而经过一夜休息,你的头脑又比深夜加班清醒,两三个小时的时长又非常适合进行一次完整地深度思考工作。
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