让企业人人都有一个“名片电商”，加速流量变现

如果从中国的电商发展史来看，我们会发现，第一波基于线上的电子商务成就了阿里和京东，但是第二波的电商红利,以“拼多多”为代表的的社交电商，依然有很大空间，电子商务与非电子商务的界限正在逐渐模糊。

加推COO刘翌告诉记者，目前，传统电商已经来到了“获客”的天花板，APP拉新成本越来越高。对那些被电商巨头垄断多年、蚕食多年的中小企业来说，这种高成本的流量玩法非长久之计，是时候该换个赛道继续启航。

在中国互联网11亿用户中，微信月活用户已达到10亿。因此，微信一直被认为是流量的高地，且微信兼具了用户群体覆盖范围最广、使用高频次及碎片化场景，自然成为了企业和客户之间紧密连接的首选工具。

但早期微信生态内的H5商城和微商，用户体验极差且缺乏信任关系。随着小程序的推出，很多企业看到了一个全新的赛道。

认识到这一点，加推开始思考，如何在微信生态里赋能企业，通过一张社交名片实现销售转化，帮助中小型企业以低成本进行流量变现。

让企业人人都有一个“名片电商”，加速流量变现

基于小程序的便捷连接，“名片电商”可以快速地将微信社交流量转为为用户增量，使去中心化的电商模式通过小程序，实现从获客到交易的全流程贯通。

“名片电商”，主要将电商通过名片的形式和个人进行深度绑定，让每个人都拥有一个名片商城，并通过名片的分享裂变，触达到更多的人群和业务场景。它把所有分散的流量聚合在一张名片上，再通过名片流量变现。让哪怕是没有太多资本投入的小型企业可以能连接互联网。

相比淘宝的流量难以留存及被运营，基于微信自带社交强关系，“名片电商”不仅解决了企业电商的信任问题，并能进行用户裂变，同时也解决了传统电商平台流量无法裂变的问题。

例如，一家线下门店，有着长期经营沉淀下来的客流。以前，他和客户之间就是单纯的买货和卖货关系，没有太多的交集。如果店主有了名片电商，可以告诉客户扫一扫名片，就能直接名片商城下单，送货上门；客户也可以通过朋友圈了解商品优惠信息，同时他还可以把名片分享给身边的人，进行裂变。

用一张名片把客户从门店带到线上，再从线上回到线下。既解决了企业生意的无边界拓展，也为客户带来了更好的购买体验。

从某种意义上来说，名片电商是对传统电商的营销思路颠覆，同时突破了社交电商的获客模式。

问题来了，“名片电商”是否会颠覆现有的两种电商商业模式？

刘翌表示，“加推并没有刻意去颠覆任何商业模式，我们做名片电商的初衷在于赋予销售力量，旨在通过最新小程序技术，为企业赋能销售提供了一个更好的载体，及更顺畅的用户体验。通过名片+商城的商业模式，为企业的流量兑现提供了更多的可能性。”

简单来讲，加推主要的服务客户群体是”高价、低频”的行业，如保险、汽车、泛家居、奢侈品等，但这些行业的主要销售模式依然通过传统的纸质名片来获取商机。”名片电商“为这些高价低频的行业提供了一个很好连接C端用户的工具，帮助他们在10亿用户的流量池里，进行交易转化。

赋能4200万企业，“名片电商”助力消费升级

从企业的视角来看，加推的”名片电商“充分调动了企业的员工流量价值，通过员工的一度人脉、二度人脉，进行不断的流量裂变，最终以聚合的形式回归到名片，进行成交转化。

从行业角度而言，目前小程序端的to 企业市场虽然广阔，但还没出现头部品牌，是个值得深耘的市场。再往大里看，中国企业也正在经历消费升级，致力寻求低成本高效能的商业模式。消费升级影响着企业的发展，而传统电商无法满足低成本获客、变现的需求，必然促使行业出现新的商业模式，推动整个行业良性发展。

加推通过升级纸质名片，通过“小程序名片+电商”的商业模式，让企业连接新销售，促使流量快速变现，无疑成为了当前企业寻找新赛道的首要选择。

不管是以阿里、京东的传统电商，还是拼多多的社交电商，都是对商业模式的变革。渠道的升级，是对商品在生产、分销、流通、定价、消费等各个环节的更新；商业模式的升级，是让生意的本质从以商品为主到以人为主的革新；而名片电商带来的商业模式升级，则是对中心化商业平台进行革新。

如果说乔布斯改变了手机行业，马云改变了零售行业，那么正在致力于提高企业销售效率的加推，正在用新思维、新使命、新姿态给To B行业注入新的力量。

加推，正在努力帮助4200万中国企业进行消费升级。