最近重新研读田老师的《玩转行动学习》又有新体会。发现师傅一直都是敢于突破世俗，勇敢重新的典范。当然这一切的前提是对事物本质的钻研和把握。
今天下午，也是受书中那个创新的行动学习工具"主题贴吧"的启发。我在我们高校头马核心人员的线下研讨会中彻底玩了把创新。
首先SWOT分析+3153讨论，把大家之前一直争论不休的高校优劣势分到了不同象限，每一轮用团队列名穷尽每个模块，这样没有争论，大家聚焦点一致（也有点六顶思考帽的意味）。
在分析完成后，让大家用投票方式选出每个模块中最受关注的三个议题（聚焦）
接着，就劣势W、威胁T中选出的几个关键议题为要讨论解决的问题，用团队共创的方法，再结合之前的SWOT分析表中的SO、WO、ST、WT策略来考虑这几个问题的解决策略。继续3153。一共6大议题，每个议题共创了都不少于5种的解决方案
紧接着，让大家每个人自己选择3个自认为最重要的工作，自己设计工作重要性和流程。挨个分享完后，梳理出了春节前要完成的7个重要工作。
最后确认工作任务及完成标准，并确认了责任人和完成时间节点。由于这些都是大家自己讨论的结果，每个人认领工作的积极性也是超出我的想象。
结束的时候让大家一人一句话谈谈反馈及感受。小伙伴们都反馈讨论高效、思路清晰了不少。
整个研讨时间3小时，而我看到最后的成果这么丰富，也着实吃惊不小。
这一次完全的行动学习，框架方面除了SWOT几乎没有什么工具。但发现大家还是靠自己的智慧把最关键的要素梳理出来了。这就是行动学习的魅力。真的是越体验越有收获。我要更多的放下逻辑心，把话筒交给大家。会收获超出预期的精彩。
【百天写作25/100】
#复盘#行动学习之小创新
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