今天是2020年1月17日，此刻我在贵州贵阳鹏睿集团贵州分公司
今天给大家分享爆品战略黄金三法则
你为什么买不出产品、为什么没有团队、为什么没有业绩，我觉得都是因为你不会打造完善的系统，不会打造属于市场需求的爆品。
过去的市场生存法则是“品牌为王”，“渠道为王”，“规模为王”，而今天的新法则只有最能撩拨人性最能抓住当下经济命门的“爆品为王”。
不管是一向鼓吹"专注、极致、口碑、快"的小米，还是致力于缔造互联网属性的乐视超级电视，亦或是可口可乐、苹果等等……虽然无不是都看起来极为可怜地只有一款明星产品，然而，出人意料地是，正是这样一些产品却长时间地占据着行业的龙头位置。
今天，伴随流量红利增势的逐步放缓，如何精准发力打造企业爆品？如何实现产品商业价值的最大化？如何缔造一款三高（"销量高、人气高、价值高" ）的产品？如何在最短的时间内架构起自己的品牌效应?如何吸引源源不断的忠实粉丝?等，将为您分享一下，其实，分享的前提是，这一切都已经具备了，准备好了。
“爆品”打造黄金三法则
要解决这些问题，首先需要明白，不论什么行业，亘古不变的普世规律是对客户体验的关注、产品的商业价值和与时俱进。不论是对于线上线下的企业，还是对于传统和创业中的企业，这三者始终是企业经营要考虑的最核心的要素。所以，我认为，爆品战略有三大黄金法则：
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●口碑法则
产品策略基于营销战略，营销从根本上说也必须根据市场变化进行适时调整，而市场则是由无数的消费者组成，打造“爆品”，从一开始就必须意识到：移动互联网革命带来的不是多了一个销售渠道或多了一个广告投放的有效平台。
更深远的意义是，它将从根本上改变消费者的行为，并且同时改变和提高消费用户的预期。于是乎，口碑聚合起了粉丝，粉丝群体应运而生，粉丝经济也华丽地登上了大舞台。
特别是在今天人们消费水平的提高，对生活水平的提高特别是追求新潮的年轻人，这一个群体。今天不仅爱美，向往的也不一样，整个环境都是这样的，所以就会聚集一批粉丝，粉丝的力量有多强大，我想已经不言而喻了。
但是，需要注意的是，现如口碑的积累开始越来越与以往任何时候都“背道而驰”。怎么理解？
是这样的，传统的口碑积累过程是：产品-品牌-文化；而现在，却恰恰与之相反，需要先文化-品牌-产品。现在仅仅依靠产品的功能属性获取用户，积累用户口碑已经越来越显得疲软，而靠价值文化认同聚合用户，吸引粉丝，最终积累用户口碑反而变得更加简单。
归结起来，打造“爆品”的“口碑法则”，就是通过价值认同、文化认同将用户快速聚合起来，再逐渐形成品牌，但是今天鹏睿最先打造的就是自己的品牌，最后极大促进产品的销售，捧出“爆品”。因此，也可以说，“爆品”是粉丝的宠儿。
价值属性法则●
爆品的打造，决不是依靠一条腿就能奔跑起来甚至于起飞的!现如今，即便移动互联营销已进入常态化，传统的营销战略却仍然源源不断地消耗着企业大量的有限成本。如何利用移动互联网的个性化和场景化等优势打造“爆品”成了当务之急。
说白了其实并没有那么高深，也不过是通过一系列线性数据的挖掘与整合，发现产品与消费者群体的大面积契合点，然后最大化产品的商业价值，打造能引发“消费者尖叫”无敌单品，再利用一款超级单品，引发用户低成本体验，积累用户基数，而后当用户对整个品牌产生价值认同之后，其他产品的销量自然而然也便随即被打开，由此创造出的利润空间，可见一斑。所以，“爆品战略”的第二条黄金法则也就非价值属性法则莫属了。
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革命法则
用通俗的话来讲，一时火爆易，一世火爆难。不论任何事物，其实都是有其生命周期的。同样的，即便是“爆品”也概莫能外。
由此可见，打造一个爆品难，维持爆品长盛不衰更是难上加难。其实就要看这个企业的发展，这个企业的文化，企业文化是企业发展的灵魂。
所以，不断的革命才是“爆品”称之为“爆品”的关键所在。任何爆品都有其时间限制的，只有对自己的不断革命，才能创造出更多的“爆品”。
举例，在今天，为什么手机市场总是更新换代得异常快速的原因所在，今天刚听说某某6刚出，明天又搞出个某某6C，到了后天又鼓捣出个某某6Plus，经典需要与时俱进，爆品同理。
在“爆品战略”里必须时刻谨记“革命法则”。否则，即便你自己不革自己的命，在经济大潮的推动下，别人就会来革你的命。
黔农鲜生
总之，企业的生存环境也许不是你想象的舒适和美好，但是也绝没有你想的那样惨烈无比，市场的空间始终存在且在不断成长不断释放，最关键的是你如何占领!何不尝试着打造“爆品”？
今天给你分享的并不多，但是我觉得这里面真的有很多的核心值得我们去思考，并且，如果你再做选择，今天我给你分享的也是最好的选择就是鹏睿集团，自己打造的系统，自己研发的产品，自己的品牌，你所想的都具备了，就看你的选择，品牌的影响力，是可以超乎你想象的，好了，今天的分享就到这里！
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