垄断者与非垄断者的谎言，创业者的自我欺骗

最近在读彼得·蒂尔的《从0到1》。

其中有一章节令人印象深刻，从垄断者与非垄断者的关系，我们可以看出，一家企业越是强大的同时越是爱惜自己的羽毛，为了摆脱树大招风避免不必要的竞争，会考虑隐藏实力亦或者退居幕后深深地扎根，采用一层又一层的傀儡登场。

现实中诸多非强大体系自然要用相反的方式，一经遇到市场危险信号或者外来竞争者抢占市场名额，他们会迅速结成联盟驱逐外来竞争对手。他们会借势，会包装，把自己描述的强大从而达到目的。

自我欺骗，自我价值能力夸大。似乎，太多人会犯这种错误。

创业者在面对同类创业失败，我们需要做的是认真复盘，汲取价值营养，剔除并找出创业失败的问题节点。而不是凭着自己感觉去判断或者否定同类创业者的能力。

只有不断的发现问题，客观分析，解决问题，才能够在各种错综复杂的市场站稳脚跟。

垄断者的谎言：

垄断者为了自我保护而撒谎。他们知道炫耀垄断会招致检查、审核，甚至遭受打击，所以为了继续不受干扰地获得垄断利润，他们会想方设法来隐瞒垄断这个事实，通常的方法是夸大（并不存在的）竞争。

非垄断者的谎言：

非垄断者的谎言与垄断者相反，他们不会夸大竞争对立，而是会说：“我们结成了自己的联盟。”创业家通常倾向于对市场竞争轻描淡写，但这却是初创公司犯下的最大错误。而最致命的诱惑就是将市场描述得太狭小，好像你可以理所当然地驾驭它一样。

创业者的自我欺骗：

假如你想要在美国加州的帕洛阿尔托开一家英式餐厅，你可能会这样找理由：“没人在那里开英式餐厅，我们拥有整个市场。”除非这个市场明确需要英式食物，否则你说的就是错的。如果现实是本地餐厅市场占主导，怎么办？如果附近城镇的所有餐厅都是市场的一部分，又怎么办？

这些问题都很尖锐，但是更大的问题是你内心根本就不想问自己这些问题。当你听到大多数新开的餐厅在一两年内就关门了，你的本能会告诉你——你的餐厅肯定不会这样。你会设法向人们证明你是个例外，而不是认真思考是否真是这样。你最好停下来，思考一下在帕洛阿尔托是否有热衷于英式食物的消费者，而很有可能根本就没有这样的消费者存在。