在很多地方都看到过这个问题，包括面试，论坛，交流群等等，这样的问题永远不会有一个完全正确的答案。相似的问题更加数不胜数，包括产品经理是做什么的，什么样才是优秀的产品经理，这样的问题看来太多，文章答案也看了很多，每个人都有自己的答案，但是归根结底，万种答案皆归于同，产品经理的核心不在经理，而在产品。
产品经理的定义就是产品owner，能够发现问题并且将问题描述清楚后转化为所谓的需求，再进而转化为一个任务，发动他人将该任务完成，同时在产品的整个生命周期中不断以产品owner的心态来维护，跟踪优化产品。
产品经理的工作就是不断收集发现与自己负责的产品相关的问题，资料并且找出合理可行的解决方案，同时给公司创造价值。
当然，产品经理也分各种各样的产品经理，从职级上来说有初级产品经理，中级，高级直至产品总监，从类别上来说又有做不同类型产品的产品经理，不同的层级站的
高度不一样自然考虑的场景不一样，不同类型的产品经理思考的侧重点也不尽相同，但是核心的内容是不变的，只是在表现形式上需要“因地制宜”吧。
初级产品经理需要分析和挖掘用户需求，抓取用户需求的本质，并制定可行性可用性的产品功能设计，不断推进产品进程，从而进行迭代和不断优化，高级PM则同时
具备大局观和项目管理能力，能够把握项目的整体方向和进度，了解市场走向，从不同的角度看待问题。但是不管是初级还是中高级，PM因具备的能力就是观察力，决断力，善于观察并发现问题，通过分析判断出需要解决的根本问题。
产品求职过程中会发现，咋一看，产品经理的职位要求看起来真的是一个人人都能做的事，很多人觉得产品经理就是聊聊需求，画画原型，写写文档，但是真正在做这些事的过程中，内容中真的是需要去思考很多的东西。聊需求，你以为是简单的聊天而已？对，确实也是聊天，但是是带有目的性和判断分析的聊天，需要了解需求，更需要思考需求的来源，本质，进而判断真需求，伪需求，再进而筛选需求，判断需求优先级。这些内容敲出来也就那么几行字，但是在做各种判断分析的时候大脑里需要考虑的问题是多种多样的。
在之前我对产品经理这个职位其实是当做上班任务来完成的一种感觉，现在我觉得做产品经理需要一些热情，需要喜爱，如果你把它当成任务来做，那么下了班以后你将没有心思去思考去提升自我的产品能力，尤其是在放假一段时间后你会恐惧，因为产品经理内容没有贯穿到你的生活中，放假结束开始上班时你会认为又要从0开始了。这都是后话，因为我相信不管你做任何一项工作，最先具备的能力应该就是热爱你的工作，那么你才能将这份工作做好，不断提升自己。
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（未完）
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