北京一家公司Ａ为了降低成本，在邻近的廊坊拿了一块地，从事生产经营。
正所谓世上没有免费的午餐，当初图便宜拿了地，但因为缺少谋划，麻烦也就随之而来。
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招商引资的优惠期过了之后，廊坊市政府就说了，你Ａ公司拿地，享受了优惠政策和政府补贴，那这块地所产生的收益，你总要把税交给我们吧？
Ａ公司犯了难。地是Ａ公司投资买的，Ａ公司在北京，想要在廊坊交税，就要把公司搬到廊坊。
这显然是不可能的。北京##公司和廊坊##公司，品牌价值就差了很多。
假定Ａ公司决定搬到廊坊，就要把北京的公司注销，重新在廊坊设立。注销公司，税务部门要查3——4年的账，Ａ公司经得起查吗？
Ａ公司想了个办法，在廊坊重新成立了一家公司Ｂ。
问题接着来了，问题１：Ｂ公司的土地和地面设施是Ａ公司投资的，要不要给Ａ公司付租金呢？
答案是必须付，虽然两家公司的老板是同一批人，但仍然是两家公司。如果不付，12%的房产税，5%的流转税，再加上其他杂七杂八的税，总共20%左右的税源就丢了，税务局会同意？
问题２：必须付租金的话，可不可象征性的付一点，意思一下就得了？
答案是不可以。那样就违反了租金按市场公允值计价的原则，税务局肯定还是不干。
Ａ公司的老板有点郁闷，Ｂ公司用的是自己的地，却还要每年交40多万的税，没道理呀。
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这时，财务给老板出了个主意，不如索性把地卖给B公司好了。
结果一算账，几年间土地增值，如果把地卖给Ｂ公司，光税就要交2800万。本想长痛不如短痛，没想到短痛实在太痛。
Ａ公司所面临的困境，就是没有提前做税务规划的结果。试想，如果Ａ公司在拿地之初，就在廊坊成立Ｂ公司，由Ｂ公司投资拿地，那么就不存在租或者买的问题了。
当然，即使走到了这一步，Ａ公司也不是完全没有办法的。
补救措施：对Ａ公司拆分，分成Ａ公司和Ａ'公司，由Ａ'公司持有廊坊土地的所有权。然后，Ａ'公司和Ｂ公司进行合并。
在这个过程中，分立合并会产生税费，这就当是没有遵循税务谋划“先画图纸后盖楼”原则所交的学费吧。
（张金宝《民企财务八大系统》03笔记）
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