最近公司打算做一款团购产品，主要是公司老板的朋友在做团购相关的业务，他们使用的团购工具是快团团，听说一次团购的交易流水就能达到十几万，但现在用这款工具有很多限制因素，因此打算让我们公司给做一款产品出来，功能就跟快团团类似。
最近这几天我在了解快团团这款产品。这款产品是拼多多旗下的产品，我专门了解了下他们的上线时间，是2020年3月份上线的，也就是疫情刚开始的那年，至今已经运行了3年时间了。这款产品的定位是为团长提供团购管理工具，方便团长发起团购、管理团购订单，它是一款基于私域流量的产品。
通过对这款产品的功能分析，这款产品已经是一款功能很完善的产品了。快团团的主要运营模式是什么样的呢？
构成快团团整个大生态的参与者主要有快团团官方、快团团供货方、快团团供货团长、快团团帮卖团长、快团团买家。快团团官方就是工具平台，快团团买家就是购买团购商品的用户，这两个比较好理解，下面着重说下剩下的三个。
1.快团团供货方
由品牌方以及供应链构成，主要负责为快团团供货团长提供货源、写快团团推文、发货、售后等工作，一般要求需要支持一件代发。
2.快团团供货团长
在讲供货团长前，我们先来整体讲下供货团长与帮卖团长的关系。
快团团本质上还是分销的模式，那么供货团长与帮卖团长之间就是分销的上下级关系，供货团长是上级、帮卖团长是下级。
供货团长主要负责在各供货方提供的产品中间进行选品，其利润来源是产品分销价格与产品供货价格之间的差价；帮卖团长负责分销，赚取供货团长提前设置的帮卖佣金。所以，供货团长的主要工作就是选品以及招募更多的帮卖团长，其本身往往并没有流量池，都是靠其招募的帮卖团长的流量进行销售。
3.帮卖团长
帮卖团长是供货团长的下级，在快团团的分销体系中一共是2级分销，也就说产品到了帮卖产品这一级就无法再向下分销了，帮卖团长就是直接面对消费者的最后一个环节，也就是私域流量的实际拥有者。当然了我们不排除供货团长也会自己裂变私域流量来进行销售，但供货团长最终完成如此之大的销量主要还是靠其招募的数以百计、千计，甚至万计的帮卖团长。
综上，快团团本质上还是一个分销的体系，在这个生态内货源方主要负责供货、发货、售后，供货团长主要负责为帮卖团长选品，帮卖团长主要负责分销完成最终的销售。
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