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技术管理案例之员工关怀

技术管理案例之员工关怀

作者: 每天进步一点点变成更好的自己 | 来源:发表于2022-10-31 18:34 被阅读0次

最近在开始学习极客时间《技术管理案例课》,希望能从中吸收到一些好的思维。

经理要把员工当成有情绪起伏、有家庭压力、有感情需要的立体的人来看待。

  • 1.一个离职员工的反馈。
  • 2.正确认识自己,看到自己在这方面的差距,并且要认可这个差距,然后才能进步。

西式管理培训:更多关注授权、业绩考核、冲突管理、团队目标设定、执行跟进等等,也关注人能力的提升、但并不关注人心。

中国式管理:不仅要想着怎么培养员工的能力,怎么通过激励、奖惩获得更高的效率、更多的产出,还要把员工当成有情绪起伏、有家庭压力、有感情需要的,一个立体的人来看待。

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