我心目中好的测试leader是怎样的？

首先说说我之前遇到的测试leader不好的地方有哪些？

1、除了面试，进入公司分项目后，几乎从来没有过测试相关话题讨论，没有公司目前测试团队负责项目总的现状分析、没有定期测试内部会议沟通、没有经验教训分享，只有每周一次周报以邮件的方式发送给直接上级，上级汇总后发给总的技术负责人（冷冰冰的记录了每周做了哪些事，没有任何实践过后一些问题的抛出及独立思考）；

2、虽然每月都有公司提供经费用作团建，可是老大就负责统筹吃什么？去哪吃？带领大家一起吃喝，吃喝完毕对我而言任何有价值的东西都没留下；

3、听说老大有自动化方面的技术优势，可是我们都没见过他针对公司项目做一些自动化技术探索，尝试，环境搭建等，当我们提出个别项目可以尝试做自动化回归测试时，他说可以自己去尝试下，over；

4、在我眼里，老大生活很滋润，按时上班准点下班，上班看看网页玩玩王者，在公司各个群里总能看到他幽默诙谐的语言，关键的时候他出来说几句话，从来不做执行，当时我在想，原来做老大这么好，拿着高薪，不用做事，每天上班吹吹水，看看新闻旅游信息，日子要多爽有多爽，当时我是即羡慕又妒嫉呀；

5、我进公司不久就到年终汇报了，当时得知测试组从来没出过优秀员工，没有在各个项目总结会上被表扬过，我们只是一个默默的存在，渺小而柔弱，后来大概明白是咋回事；

6、我来之后快速上手，负责一个全新项目的测试工作后，在第一个版本上线后，写了测试报告，当时发给老大，他做了内容调整，格式调整，补了一些幽默可爱的开头和末位，然后以自己的名义发送给全公司所有人，只是附带了我的名字，我再一次被震撼到了，原来还可以这样；

以上种种事例都是我不认同却又无法改变的，当时我进入公司是以普通测试工程师的身份，又不能越权，所以只是乖乖做好自己的事情，其他方面随大流。有些也可能是我内心狭隘，格局小，没有看到对方的闪光点。但是总的来说，我觉得我们作为一个团队，很多方面，可以进行改变，做的更好。

下面说说我心目中好的测试leader是怎样的？

1、可以把控大局，发挥自身优势，带动整个团队高效工作，并实现测试组的价值（交付出稳定的产品），提高测试组在整个公司的地位；

2、定期开展测试内部会议，让大家提出近期遇到的问题，给出合理建议，分享工作中好的经验。

3、有技术优势，了解测试体系，知识面宽，带好头，能做团队标杆，成为大家学习的典范；

4、作为老大，以身作则，定制各种流程规定，并落实下去，打造一个有活力的测试团队。

5、关键时候，能给大家争取好处，如加薪，或其他福利。

现在我作为测试组组长，我的上级是技术总监，对于以前我排斥的东西我会引以为戒，对于好的东西，我会不断学习，提高自己的管理能力，带动组内成员一起努力，保障产品质量，交付出稳定的产品，体现测试的价值。

下面是我在测试组的管理过程中需要做的：

1、组织测试内部交流会，以周为单位定期展开，主题围绕各个项目近期遇到的问题以及解决办法讨论，好的经验分享；

2、每次周会做出总结报告，同步给各项目负责人和技术总监，做到有始有终，注重细节；

3、跟每个人定期交流沟通，了解大家的真实想法，了解每个人的优势，做好人员合理安排，资源合理利用；

4、补全自己的知识体系，拓宽自己的知识面，把控全局，一点一滴积累经验，提高管理能力。

5、记住，管理是管事，管结果，不是管人。要给人自由，不要把人限制的太死。我们要的是结果。

最后，这只是我人生中的一个舞台，心有多大，舞台就有多大，这里给我提供了很多锻炼的机会，同时也是一个挑战，跨越每一个障碍，突破每一道难关，人生必将更加精彩，生命将会多一些美丽的风景。