时光飞逝，一转眼在软件测试行业已工作两年了，从一开始的老大带领跟项目测试，到现在的自己负责项目、带领新人测试。
从刚开始独自负责跟进项目测试工作，我就感觉到了危机，之前我只需要完成分配给我的任务，测试结果反馈给老大，只需对自己的工作负责；后来需要跟进项目整体情况，安排测试务，管理小组测试，汇总测试结果，对项目相关负责人反馈测试结果及分析风险，需对测试小组负责对项目负责。
权利越大责任越大，刚开始是挺心虚，总觉得技能不够又没有经验怕搞砸，但实际开始工作了就会发现有些问题真是杞人忧天了，有些事只有参与实践了，才知道自己缺什么需要补什么，以任务为导向，才会有动力提升的效果只会是更好的。
慢慢的在遇到问题后加了测试的群进行讨论，看了些业内大牛的分享文章，意识到自己的局限性，平时工作主要是企业内应用软件的测试，以功能测试（手工）为主，部分敏捷开发的项目加入了接口测试，性能测试主要是工具构建压测场景压测，高可用是部署工程师配合进行，安全测试是工具进行扫描，只能说是满足目前的工作需求了。
但我不想2年后，依旧用的同样的方法干着同样的活，竞争力只剩了项目积累的业务知识，所以需要学习了解业内的知识体系，优秀的解决方案，已确定现有方法是否高效是否具有竞争力，争取能找到改进点，并加以改进，提高竞争力。忙碌的工作中，依旧要做到每周都抽时间学习总结，提升自己持续学习的能力，加油！
PS：积少成多，不同阶段有不同的体悟思考，期待2个月后的新体悟。
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