测试流程规范

作者: 2696bdf6a649 | 来源:发表于2017-05-23 18:05 被阅读306次

结合现有工作进行的总结。欢迎拍砖!欢迎吐槽!欢迎交流!

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为了测试工作更加有效的展开,提高测试工作效率,结合之前测试工作中遇到的问题,现制定以下测试流程。

1、熟悉需求并参与需求评审

  熟悉需求文档,与产品,技术一同参与需求评审,有疑问的地方指出并弄明白。

2、测试需求分析

    分模块,提取功能点,写测试点。

3、设计测试用例

    评审结束,设计用例之前再熟悉新需求,结合已有功能,简单列出相关功能点,再逐步细化。

    测试用例要求标题、内容描述要简洁规范,一看就懂,要注明用例的优先级,覆盖面广,还要考虑兼容性。因android机型复杂,系统版本差异大,分辨率多,这些因素都要考虑。iOS亦同理。

4、用例评审

    用例编写完毕,邀请产品和技术一起开用例评审会,找出遗漏点并完善测试用例。

    这块需要发挥大家的力量,找到测试考虑不全的地方,一起把隐患消灭在萌芽中。早发现早处理,为项目顺利推进。

5、执行功能测试

    新功能提测后,对照用例执行逻辑功能测试、界面测试、易用性测试、兼容性测试。

    在tapd上提交bug,验证bug,并进行跟进。遇到一些偶像或复现步骤较复杂的问题,积极协助开发解决。测试过程中,需同步记录测试结果。

每期功能测试结束后,需同步更新checklist。各功能点的测试通过后,上线前需完整过一遍checklist。直到所有问题全部修复,功能正常使用。

6、提交测试报告

    测试过程中,需记录android和iOS测试版本,测试内容及用时,还有遇到的问题,便于后续工作跟进。

    每个大版本提审后,在一天之内,提交测试报告一份,发给项目参与人及负责人。

  此测试流程规范根据工作实际情况制定,希望得到同组人员的建议,提高效率。若无异议,请测试及项目责任人严格按照标准实施,如有问题,可同步调整。

===============================测试遇到的问题、建议与对策:

1、新功能开发完毕,建议产品先体验,进行一道把关,产品说可以了,可正式进入测试环节。

PS:产品最熟悉需求,理解最深入,对一些明显的UI或者功能问题进行一道把关,有利于提高项目进度。

2、新版提测后,设计进行UI验收,验收通过,测试进行二道把关;

3、现有问题:个别需求描述不清

对策:产品需求文档尽量描述清楚,与其它模块有交互的也要写进去,如有修改,改后及时同步给技术和测试。

4、每期新功能评审后,产品和技术确实开发周期后,给出准确的提测时间。

问题:提测时间不明确,开发时间延误,又要求按时发版,导致测试时间被挤压,测试不充分,最后大家都很被动。

建议:产品和技术根据需求难易程度,确定合理的开发周期,并给出准备的提测点,如有延误,顺延发版时间,确保每一步都走的踏踏实实。

5、产品和技术积极参与用例评审,找出遗漏,测试补全用例,保证产品质量。一个好的产品离不开每个人的积极参与和付出。

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网友评论

  • 0a6a3fa32f1f:每日签到,学习了
  • 喵喵喵喵苗啊:学习了,我们现在就存在一个很严重的问题:测试时间被挤压,一直没有解决,一直处于被挤压状态
    喵喵喵喵苗啊:@木木0524 嗯呢,我们每次都是因为开发时间较长导致
    2696bdf6a649:@喵喵喵喵苗啊 可能每个项目情况不一样,我们当前项目也是测试时间挤压严重,一个大的需求测一天就要上线,我们只要保证上线后没大的问题,已知问题跟产品确认过下版再改,线上不出新问题即可。另外如果长期如此,可多招个人手。
  • 895ec9239d2e:学习了。
    2696bdf6a649:@闻君Winnie 谢谢,欢迎提议,一起前行。
  • IDO老徐:这些建议不错,可跟进公司情况,落地执行。
    2696bdf6a649:@IDO老徐 谢谢,旅游回去就在整个测试组落实。我这边也在实践中不断完善。

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