1、寻找亮点
2、方向性规划性目标、过程性目标、理性清晰的目标
第一步：沟通
第二步：设定
第三步：被拆分的分目标和总目标都是一致的。
第四步：跟进
具体的、可衡量的、可实现的。
3、目标书写公式：动词+任务+衡量方法时间十目标
目标是一种保护，是一种依靠。
4、个人管理模型：（克服情绪）
目标---阻碍（帮助）的条件---个人特性---领导、管理、执行
5、推理阶梯：观察数据-选择数据-给数据以意义-做出假设-得出结论-采纳观点-采取行动
问自己：这有没有可能只是我的一个推理。
不要轻易地推理别人。（戒除推理的方法是沟通）
减少被别人推理的可能性。
赛马不象马，人人是人才。（张瑞敏）
《思考 快与慢》
1、寻找亮点 2、方向性规划性目标、过程性目标、理性清晰的目标 第一步：沟通 第二步：设定 第三步：被拆分的分目标...
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本文标题：目标设定--打造一致性
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