卞会长说：‘没有目标的人生很可怕’。
我们为什么要制定目标呢？
答案是：打造一致性，清晰的知道我们要做什么？这是绩效回顾的依据，工作的调整和学习的提升提供依据，为个人的满意和赞誉提供基准。
可复制的领导力（四）
可复制的领导力（四）
可复制的领导力（四）
可复制的领导力（四）
可复制的领导力（四）
管理者最好的素质就是做良好的倾听者。倾听的流程：1深呼吸，把自己的思路拉回来，2提问，倾听传递最重要的东西是尊重和信任，要照顾对方的情绪，3复述，防止发生误会。
上了多次课，收获满满，学到了很多，原来说话有这么多的学问，沟通有这么多的技巧，还学会了与孩子的沟通应该是开心的，愉快的，如果不是，那是我的方法不对，好像是那么回事，这段时间对孩子发火的情况越来越少，沟通确实起了很大的作用，给卞会长，杨会长，戴戴，孙老师，组长……很多很多人点赞，谢谢你们，让我有机会学习，成长，谢谢！！！！！
领导力真的不高深，领导力真的可复制。这就是我读樊登老师自己的书《可复制的领导力》最核心的收获。 既然可复制，...
《可复制的领导力2》是樊登继《可复制的领导力１》（即《可复制的领导力：樊登的9堂商业课》）面世了这么多年以后，在他...
【书籍】《可复制的领导力》6-9章 【标题】我的四个象限 【字数】500 【1】可复制的领导力一开始觉得是怎么做领...
领导力可复制 领导力可复制是因为领导力的行为可以被工具化、可复制，简单易用，随时转移。 管理者和领导者不同 举一个...
读《可复制的领导力》 有感 近日读《可复制的领导力》一书，获益颇深。 谈到领导...
《可复制的领导力》——布置任务“五遍”法 《可复制领导力》一书中，领导力是可以复制的。一个企业，最大的成本就是重做...
可复制领导力培训 听课内容： 1、什么是领导力 2、如何处理与员工关系 收获： 1、领导力是可复制的以及可践行的工...
做好目标设定就成功了一大半。 学了目标设定，我才知道目标设定也有三种类型：方向型目标，过程型目标，理性型目标。 目...
参加了可复制领导力
卞会长说：‘没有目标的人生很可怕’。 我们为什么要制定目标呢？ 答案是：打造一致性，清晰的知道我们要做什么...
本文标题：可复制的领导力（四）
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