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15-如果和平开除员工

15-如果和平开除员工

作者: PM回忆录 | 来源:发表于2017-06-09 13:31 被阅读0次

1.如何开除你请来的员工。

第一步,发泄负能量,在交谈之前尽量把负能量发泄出去,可以向自己亲密的人倾诉,千万不能向公司内的人倾诉。

第二步,考虑政治因素。考虑对方的利益,面子,以及公司的公关等,首先要优先保证企业利益。要多让步,多花心思挖掘对方的立场,从对方的角度来和对方讨论。一件事如果你对七成,对方对三成,也要以对方的角度为主,才越容易说服对方。而且,很多时候要知道,你以为你对七成,也许你只对了三成。总之,越谨慎,越对人性洞察,越容易成功。并且,在成功之后不能把这个过程拿出去兜售。

第三,无论对方多么糟糕,做了多少对公司不利的事情,永远不要想着报复。马云说过,企业家的心都是被委屈撑大的,创始人要经过无数的委屈才能成功。

2.看合伙人不爽怎么办。

一切以公司利益为中心。如果对方的行为对公司造成影响,那么就要采取措施,如果只是对自己造成影响,可以忍一忍。

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