关系学笔记215

关系学笔记215

今日思考:说服一个人最好的办法一定是从对方的角度说事，同一件事站在不同角度去说，当事人就会有不同的感受，不同的效果。对于开人这件事，我也有几点思考分享给大家:既然是开人肯定是这个人在这一个位置不合适，可他的不合适肯定不是今天才不合适，一定是以前就会有不合适，对下属的工作需要及时提供反馈，不能不敢下属反馈，不给反馈的领导不是一个好领导。对于开人的谈话一定是需要，以前我接触到一个领导因与下属关系平时比较好，大领导听信别人的话，要求开除一个员工，而这个直属领导不知道怎么开口，就让认转述。最后离职的员工认为直属领导自己和他说也不说，还让人转述，非常气愤。开人是在对企业进行止损，企业的个性与人不同，企业是一个经济组织，在现代社会大家对离职比较容易接受，毕竟自由选择的空间比较大了。