不少网友问，职称能代替转让吗。专业对口，不能胜任，或借用职称，冒名逃避审核，是否合乎劳动法规，法律。
这种情况存在营私舞弊行为，有作假，选秀嫌疑。首先当事人非法转让职称，其二挪用职称，代作它用。对特殊岗位，危险操作，技术熟练程度评估不足，经验缺乏，容易造成失误。事故出现风险机率增大，对企业或个人有一定的负面影响，舆论，谣言，体现工作的差别性待遇。
还有，暂扣资格证书抵压。对单位或集体企业，任何一方或单方，都无权扣压专业资格证书，挪作它用。或委任，暂代岗位。
专业型对口部门没有专业领导担任。代理岗位，非专业人员管理。实际证件本人，却在另一岗位。这种错位任命，专业与非专业替换，或交换，名目实职不符。其实已严重违反劳动法，安全管理制度。
这也是租证，代职管理。其中弊端存在多种争议。有下列几种情况值得考虑……
（一）岗位职责不清楚，专业技术没有。只是重用有技术的职工介入。管理者违背自然，物理，化学，消防安全常识，一意孤行，任性管理。容易造成危险程度提升，安全风险增大。职工生命保障为零，公共资产的材料浪费，原因多是不懂专业化技术，造成管理的自我任性评估。工伤，意外也就屡见不鲜。
（二）管理职工，服从性盲目指挥。对于没有专业知识，实战经验的管理者来说，无疑是趟水摸石过河。问问，试试，不行看看，这些专业术语，在技术过硬，实战丰富的专业职称，资格阅历成熟者来说，根本不存在此类现象。
（三）技术岗位职工能力认定，不再凭专业录用，人人可先上岗，后学习。实践中摸索。倘若电气，电工维修行业，若实践接触，没有专业根底，直接操作，岂不误事，若发生意外，谁来负责。
（四）不可预知风险和技术性人才浪费。对经济发展，市场营销，社会多变自然灾害，不可挽回灾难，重用非专业人才，亲信下属，势必会影响危险程度加剧，专业人才的选择，排挤，对立，造假证，代管，或过于成熟轻信，租用外来专业人才管理。专人才的操作能力与管理容易造成管理混乱，浪费在职，在编专业人才的能力，极大程度造成技术性，实践性岗位缺失。
（五）庸俗，专业与非专岗位的混乱。能力卓越者，有专业特长，资格认证却在非专业岗位领域就业。非专业资格职称，却担任技术岗位。两种情况，两种待遇。
一者，高薪补助，津贴丰厚。非专业职称
二者，低收入，一般职工。专业资格职称
紧急意外，高难度技术活，专业职工处理。悠闲，长久管理技术部分，非专业职工担任主管要职。专业职工听命非专业领导调遣，势必产生对立工薪，待遇矛盾。高压态势主管高层默认潜在游戏规则。严重打击专业职称，经验丰富的岗位人才。
（六）存在利益矛盾冲击。多数劳动者与少数管理者。技术上，专业程度上，瞎指挥，乱认命。封职过多，靠人力去操控技术岗位，工活。监督，审查，外行管内行，把科学技术当成下属职工，听命，服从。
有些特殊岗位，例如，电力维修，水电改造，自然天气预测，机械修理，等等都不是简单听从管理，要靠科学实践的。
职业岗位资格证书，工作实践理论。不光要有职称，还得有资格。考评监督需要主管认可。盲目的选定岗位工，不是关系网络的弄虚作假，代管，代证，兼职。能人善用，纪律遵守才是关健。这要靠实践得出结论，而不是人情。
尊重人才培养，资格认证。科学自然生产管理，监督岗位舞弊，逃避审查，应从重处理。才能让人才有效发挥其能，学有所用。
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