1. 提问力
聚焦式会话：智慧共享、信息共享、情绪共享
促进团队聚焦下一步行动，同心同德
从提问技术到洞察艺术，ORID四步循序渐进
O事实层面，R体验层面，I理解层面，D行动层面
2. 共识力
团队共创：促进团队共创、创新想法、聚焦关系行动领域、价值观重塑
聚焦主题、头脑风暴、想法排列、提取中心词、图示化赋予含义，一图抵万言
3. 对话力
世界咖啡：跨界创新的达成并呈现，团队智慧的迸发与分享
遵循有意义的主题，营造开放轻松的空间
深度会谈、异花授粉、成果汇报、行动路线
4. 行动力
群策群力：促进问题解决、绩效提升、组织变革、快速产生行动方案、自动自发完成，启动集体智慧与效能
架构问题提出、障碍分析、头脑风暴、盈利矩阵陈列
特别适用于城镇会议、项目管理等，需要使用群体决策的繁杂问题讨论
内容补充：
ORID （聚焦式谈话）
O实践-客观事实
R感受-客观反射
I意义-事实分析
D行动-基于事实的下一步行动
举例：我今天上班途中突然遇到一条狗（O），我很害怕（R），为什么这里会有一条狗？因为这条路太偏僻(I)，明天我要选择其它人多的路(D)。
1. 提问力 聚焦式会话：智慧共享、信息共享、情绪共享 促进团队聚焦下一步行动，同心同德 从提问技术到洞察艺术，O...
引导技术，促动技术，行动学习，世界咖啡，开放空间
一般人学习，尤其是学生党，都是这么学，看书，上课，写作业，考试等这种方式来学。 简单说就是理论学习。 行动学习促进...
让学习行动起来，让行动学习起来 ——行动学习...
行动学习的定义 在行动中学习，整体思路为“目标——质疑——思考——行动”。 行动学习的来源
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学习、行动、再学习、再行动 ——...
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本文标题：行动学习7:行动学习四大技术
本文链接：https://www.haomeiwen.com/subject/jfvahltx.html
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