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陈岳金2021年年终总结

陈岳金2021年年终总结

作者: 陈岳金 | 来源:发表于2022-01-05 16:30 被阅读0次

    时间飞逝,一转眼新年的钟声已敲响,回归福牌大家庭、一个多月以来,福牌的大家的氛围依旧很温暖很有爱,这段时间也在时刻调整自己的状态、让家庭、工作一切都回归正常,岁月如梭,初心不改,销售人,销售魂,越努力越幸运、希望在虎年里、虎虎生威、乘风破浪收获更多喜悦!

    一、2022年的规划和目标:接下来有以下几点:

    1:团队、人员:我们店目前人员稳定,每个人销售能力都非常强,只要给她们制定好目标和方向,一定能拿出好成绩。我始终相信,以人为本,团队的强大才是真正的强大!一群人走得快,一个人走得慢,做一个强有力量的优秀团队,所向披靡,只有优秀的团队才能成就优秀的个人!回归岗位,陌生又熟悉,和团队客户间的配合、谈单的默契,也要尽快去提升和磨合,也要运用她们身上不同的优点和性格特征,合理安排,相互包容,凡事对事不对人、善于倾听,终结、分析、找出最适合的销售方法!

    2.打破以往的常规的销售模式:做好肄业联盟肄业关系的维护,在这个鲨鱼式狼多肉少的严峻市场、抱团取暖,资源共享,勇于带单出去才会被带单,做到肄业带单占比店面销售全年的20%。

    3.提高奇乐多床垫业绩:店面床垫占比最少50%。

    4.乐木系列:总结卖点,寻找销售方法,一定要0突破。

    5.美式休闲系列,塑造好产品风格,突出的产品优势,做到系列销售占比提升30%以上。

    6.老客维护:主动上门服务,曾加老客转介绍,只要有一切可能提高业绩的可能,我们绝不放弃!

    7.意向顾客跟进:参加顾客的粘性,坚持微信发朋友圈造势,当顾客有需求的时候第一时间就会想到自己,市场越严峻越要跟紧手上的意向客户,宁可错杀一千不可放过、时刻保持警惕性。

    8.自我提升-我希望在未来的3-6个月有一次管理体系和营销板块的学习和培训机会。

    9.我相信如果能够做好以上几点,再加上公司的每个阶段性营销策略,相信在2022年里业绩一定能比去年提升最少30%以上!人,只要心中有信念、相信相信的力量,行动并执行起来、不拖延、就一定能超越目标,为公司创造更多利益而努力,也去实现自己人生的价值。

    二:感恩

    感恩公司给于我平台和信任,感恩团队助我成长,感恩家人对我的支持,感恩所有的帮助过我的福牌家人们,感恩所有的遇见!最后祝愿大家在新的一年里,新年快乐,天天爆单,身体健康,家庭幸福美满……

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