一、IPO尽调的目标
1、获取客户的信任
2、项目可行性评判
3、形成项目实施方案
二、尽职调查人员构成及工作流程
1、尽调团队组成、协作及分工
2、尽调工作流程
3、尽调注意事项
三、初步尽调阶段关注的重点---有没有实质性障碍
1、主体资格
2、行业现状及行业地位
3、业务模式
4、持续/独立经营能力
5、财务、税务规范性
6、同业竞争、关联交易
7、公司发展规划
8、需进一步尽调的重点内容
四、全面尽调阶段关注的重点---形成实施方案
1、税务规范路径及成本
2、财务规范路径及成本
3、报表差异因素分析
4、内控体系（特别是与财务相关）的现状
5、财务核算与业务模式及流程的匹配性
6、股权激励、PE引资及股份制改制的思考
7、报告期的思考
8、IPO工作整体方案
五、财务规范及阶段的重点及成果
1、财务规范与IPO推进
2、财务核算的规范工作重点及其成果
3、内控梳理/咨询与IPO推进
4、与财务相关的内控体系建设重点及其成果
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