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不断在动态中找到那个平衡点——SOS教练工具4的应用点

不断在动态中找到那个平衡点——SOS教练工具4的应用点

作者: EmilYuan圆鲸 | 来源:发表于2020-03-10 22:05 被阅读0次

    “后记的前言”:此文记录于2020年3月10日参加教练客工具箱 黄凌教练《SOS》,感谢黄凌教练清晰有洞见的分享,启发很多。最近学习的阶段启发很多,因为都是学过的内容,而近期实践较多,有一种强烈的实践出真知、温故而知新的感觉。那因为是旧知识产生了新的思考,所以可以一边听课一边记录以下的“意识流笔记”。打开了一扇新的大门——瞧,这也是一种打破了平衡点的的状态。此刻给我的启发就是,我发现了新的技能,我就可以做更多的事情。这非常有助于我的工作以及学习和成长。 What a wonderful learning experience!

    正文:

    生活和工作里唯一不变的就是不断的变化

    你有过那种感觉吗

    通过努力,或者历尽艰辛,终于达到了一个相对来说平衡稳定的状态。例如,朝九晚五、两点一线、相夫教子、柴米油盐等等

    你可能甚至觉得有点无聊。

    生活就是这么神奇,当你散发了一点点“好像有点无聊”的时候,生活突然就变成一条狗看你像看到了骨头扑了上来。

    这就是生活里的变化。

    有的变化,是显著的。例如,

    你被升职了……

    你被甩了……

    你的孩子要读小学了……

    也有些变化,可能不是显著的。例如,

    你的体力在日渐衰退……

    你的大客户的大老板秘密的换人了……

    你的孩子可能在小学谈恋爱了……

    更有些变化,是“意料之外”的,例如,此时此刻,新冠病毒突然制造了一个全中国长长的家庭假期……

    以上这些变化,在我们的生活里,就好像跷跷板上的一端突然改变了力道,坐在跷跷板这一段的我们本来安稳平和甚至有些无聊的生活着,却不得不面临一件事,平衡被破坏了。

    平衡一旦被破坏,意味着我们以前熟悉的、有效的方法不复存在。

    站在第三者的视角来看我们自己,面临着什么呢?要重新找回平衡。

    我们也许需要,

    应对我们的新工作角色(例如:升职)

    应对新的人际关系(例如:更换了新的老板或者因为升职有了新团队)

    适应新的情况(例如:疫情期)

    ……………………

    你希望自己有一套思考方法,帮助自己系统性的观察自己生活里的变化吗?然后积极主动的采取行动去应对,甚至说,如果能够更提前一点,在即将发生变化前,能有些方法来时不时的像客观的镜子一样来观察自己的生活?

    这是我们在教练对话中常使用的教练工具,SOS思考框架(当然教练工具都不是单独使用的,可以搭配“洋葱”对话+平衡轮+约翰哈里窗等等帮助我们问出更有力的问题):

    结合教练目标,帮助被教练者聚焦

    S-Self 我:我发生了什么?我的感受是什么?我为什么这样做?……………………

    O-others 他人:在变化中,他人是怎么做的?他人有什么变化?他为什么会那样?他背后的原因是什么?………………

    Situation 情境:发生什么变化了?变化是主动发生的还是被动的?是积极的还是消极的?你怎么看待情境的变化?这种变化对你产生的影响是什么?对他人的影响是什么?……

    为什么使用SOS?因为环境变化——大家很熟悉这个词VUCA

    什么场景或者教练主题使用SOS

    延伸使用:SOS与8个干扰源

    延伸使用:SOS与平衡轮

    延伸使用:SOS与行为模式、背后的信念

    什么是教练式对话?

    教练式对话是一场以客户为中心,充分相信客户有能力解决自己的问题,不带有任何判断的,通过有力的提问,令到客户从内心出发获得强大的动力,进而产生积极的行动解决自己的问题。

    有一句古话,当局者迷旁观者清。教练所需要的就是做一面镜子,帮助客户看清自己,而往往一场有力量的教练对话会伴随着这样一句标志性的语言“这个问题我倒是从来没想过”,接下来客户看到自己的盲点后,行动计划自然而然、水到渠成的就行程了,且心甘情愿,动力满满。

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    A.PLUS 合伙人/咨询及业务总监

    作为教练的我

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