3月10日+张建波+读书打卡
书名：《如何想到又做到：带来持久改变的7种武器》
作者：肖恩·扬【美】
131页~1143页：
书摘心得：
1、如何在商业中应用阶梯模型。1）阶梯模型有两个重要的组成部分。首先是使用模型来规划恰当的渐进步骤、目标和梦想。2）阶梯模型的另一个重要组成部分是回想。
2、回想指的是回头想一下自己是如何成功地完成这件事的，并小小地庆祝一下。不仅坚持个人行为要重视回想，让客户坚持商业行为也一样。产品设计师可以使用回想法，他们可以在产品中设计一些元素，从而让用户思考产品如何改善了他们的生活。
3、只有在认为自己完成了当下步骤的时候，人们才应该回想上一步。要不然，回想的作用恐怕就适得其反了。
4、作者拒了林肯公园乐队如何取得成功的例子。林肯公园乐队每次演奏之前都要仔细检查一遍乐队事务。他们排练的房间里有一块白板。白板上写着一份短期的目标清单，都是他们最近想要完成的事情，还罗列出了为完成这些目标他们每天要采取的步骤。乐队成员之前的谈话很少涉及远大的梦想，例如成为粉丝众多的摇滚明星。
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