项目经理核心工作职责概要

· 管理维护项目待办事项列表，确保项目团队明晰列表内容及产品需求优先级；

· 指导和引导项目团队按照标准制度流程，高效地进行项目设计、开发与实现；

· 多项目的全程项目生命周期管理，确保项目团队各成员了解的信息真实对等；

· 整合协调公司内外部项目资源，扫清障碍、打通经脉，高效地推动项目落地；

· 参与组织级项目管理体系建设，提升项目管理能力，激发项目团队工作热情；

· 合理安排项目资源，制订并执行项目计划，管理项目从立项到上线的全过程；

· 及时发现项目中可能存在的风险并提前预警，制订项目风险应对和应急方案；

· 与各职能部门高效沟通，快速推动项目问题和难点的解决，并定期总结汇报；

· 研究并推广应用先进的互联网项目管理工具，促进项目管理信息化和自动化。

如果把项目比喻成一条大河的堤坝，那么，对于项目经理来讲，最高优先级的事情就是要及时发现并清理堤坝上存在的全部蚁穴，这样才能顺利躲过堤坝被河水冲垮的劫难。所以，项目经理的第一职责是要保障项目安全，保护项目准时“着陆”正确目的地，同时，也必须了解项目的真实状态。