领导力本质是关系,在一个组织里,有上下的关系,左右的横向关系。在上下关系中,有一个重要的领导力理念,就是鼓励下属积极的方式唱反调。一种给下属分类的方式是从两个维度出发:1.是否独立思考。2.是否积极参与。最好的下属是既独立思考又积极的方式参与。一个组织里,很难有唱反调的人存活下来,但是如果有人积极的,独立思考地方式唱反调,这样的人应该被保护,被珍惜,这虽然违背人的本性,但是也是我们需要修炼的领导力。别忘了,领导力本身,也是违背人性的(“我来”)。
培养唱反调的人,是需要修炼的一种领导力,那么,最重要的领导力是什么?
是提问。
因为领导力的定义是:动员群众解决难题。为了动员群众,需要提问,为了解决难题,也需要提问。
如何提问?谦虚地提问,谦虚地提问有几个标准:
1、思想上有启发。2、感情上有激励。3、关系上有促进。4、行动上有推动。
按照上面四个维度给一个问题加总打分,来评估一个问题的好坏。千言万语,如果只把一个好问题浓缩成一句话,应该问什么?
问:
你觉得呢?
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