成功项目：「缓慢思考，快速行动」。
1.意外事故和「动态相互依赖」的问题，意思是系统的各个部分是耦合的，牵一发而动全身，一个地方出问题就是全局问题——你再有神机妙算也是不可能避免的。你只有一个办法，那就是快：赶紧干完，出事儿的概率才能小。
2.我们应该把项目分成两个阶段：计划和执行。前期是规划阶段，只是做计划，把事情的方方面面考虑清楚。蓝图绘制好了，才进入第二阶段，执行。前期是思考，后期是行动。
3.前期和后期是不对称的。思考这个阶段慢一点快一点没关系，一旦进入执行阶段，你就得快了。这是因为执行阶段的花费跟思考阶段是不可同日而语的。
4.做大项目要想成功，根本原则就是谋定而后动：谋要慢慢地谋，动要快速地动。正所谓不动如山，侵掠如火。
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本文标题：怎样做成大项目？你需要缓慢思考，快速行动
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