成功项目:「缓慢思考,快速行动」。
1.意外事故和「动态相互依赖」的问题,意思是系统的各个部分是耦合的,牵一发而动全身,一个地方出问题就是全局问题——你再有神机妙算也是不可能避免的。你只有一个办法,那就是快:赶紧干完,出事儿的概率才能小。
2.我们应该把项目分成两个阶段:计划和执行。前期是规划阶段,只是做计划,把事情的方方面面考虑清楚。蓝图绘制好了,才进入第二阶段,执行。前期是思考,后期是行动。
3.前期和后期是不对称的。思考这个阶段慢一点快一点没关系,一旦进入执行阶段,你就得快了。这是因为执行阶段的花费跟思考阶段是不可同日而语的。
4.做大项目要想成功,根本原则就是谋定而后动:谋要慢慢地谋,动要快速地动。正所谓不动如山,侵掠如火。
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