本土时代的生存策略

《变量》关心的是本土时代的生存策略

怎么活下去？

怎么降低风险？

怎么加速创新？

怎么面对非议和歧视？

怎么对自己更好一些？

《变量》用本土力量+本土网络+本土创新+本土意识+本土福祉回答。

一、本土力量

建立自己强大而牢固的经济社会体系，从内在的自我深处，找到更雄厚的基础和更强大的力量。我们必须学会实现“创造性的转化，用最擅长的经验应对全新的问题。”

如果前面有两条路可以选，选那条更难走的路。

如果遇到了新的劲敌，去武器架上找你最称手的那件旧兵器。

一个组织也需要“断舍离”。

二、本土网络

不是在大网络和小网络之间选择，而是要在大网络中套一个小网络，在小网络的外边接一个大网络，形成一种网中网的格局。

如何建立小网络？对外全球化，对内内循环。连接+协作+发动

三、本土创新

往往要走更迂回的道路，最终才能到达更远的终点。

技术创新的速度往往快于组织创新，并为组织创新争取更好的机会。

四、本土意识

适应背叛，坦然接受非议和歧视。

——成长就是背叛。背叛不是版逆，而是对抗自己的过去。成长的蜕变，看似如蝴蝶出茧一样，把丑陋的茧留在原地，自己就能飞走。没有那么容易。你和你的过去是紧紧连接在一起的就像血和肉是连在一起的。如果你想要挣脱出去，一定要撕裂自的肉，流走自己的血。当你从过去的自我中爬出来，必定已是体鳞伤，血肉模糊。这就是成长的残现实。

五、本土福祉

满足人民群众对美好生活向往的最大的制约因素，不是制造业，而是服务业，尤其是医疗卫生和教育。

中国的优势是复杂红利和智慧红利（后发优势），也是我们个人的优势。