泛读一遍，择机再读。
作为新年读的第二本书，我觉得比第一本书更有意思一些。倒不是因为香帅老师写的不好，而是没想到貌似粗犷的何帆老师，居然在书中呈现出了那么细腻的情感；这么严肃的话题，居然还可以写的那么文艺。
1.五项修炼
本土时代，从一座英雄的城市开始，两个演员登上2020年的历史舞台。一个演员喜欢噱头，善于夸张，多才多艺，风格多变；另一个演员神色漠然、目光呆滞，从不看观众一眼，它就是直到现在还在肆虐的新冠肺炎。
一场肺炎，让我们看到原有的那个互相连接、循环反馈的世界经济系统已经关闭。就连基辛格都说，新冠肺炎将永远的改变世界秩序。福山在接受采访的时说，“人民对其国家和领导人的信任才是应对疫情的关键，当人们惊慌失措而且经济受损的时候，他们更容易以非理性的仇恨和恐惧应对”。
这场疫情，正是一个分水岭，全球化时代谢幕，本土时代开场。
丢掉幻想，准备出发。
在本土时代，必须完成5项修炼才能升级过关。
第一项修炼是唤醒本土力量，无论经历多大的打击必须先要活下来。
第二项修炼是构建本土网络，不断巩固自己的基本盘，织得网中网，才是王中王。
第三项修炼是加快本土创新，你要比竞争对手跑得更快，秘诀就在于让组织创新和技术创新互相咬合、互相推动。
第四项修炼是培育本土意识，一群人在共同经历下产生的共同情感。
第五项修炼是实现本土福祉，最大的政治是让本国的人民满意，最大的经济也是让本国的人民满意。
2.三种能力
能够成功应对危机的国家和个人，都会掌握一种让过去和未来“马赛克式并存”的能力。一方面，他们都能保留原有的核心价值观，从内心深处激发出更强大的自我，不自怨自艾，自卑自贱；另一方面，他们会坦然的接受已经遭受的挫折，积极面对未来，表现出耐性和灵活性，在寻找新的出路时，容忍不可避免的不确定性和失败，克服僵化的思路，勇于做新的尝试。
这种能力可以进一步拆解成三种能力，难度依次递增：
第一个能力是反省力。
第二个能力是忘却力。
第三个能力是叙事力。
人是一种需要讲故事和听故事的物种，关于危机大致有三种叙事方式，受难者模式、英雄模式、重建模式。
3.变形金刚式的创新
第一，激发。没有外部压力都很难知道自己的潜力。
强大法则1：如果前面有两条路可以选，选那条更难走的路。
第二，转化。很多看是指为特定任务而设的组织技术资源，如果善加利用可以在更通用的领域发挥出色的作用。伟大不仅是被逼出来的，而且是被试出来的。
强大法则2：如果遇到了新的劲敌，去武器架上找你最趁手的那件旧兵器。
第三，重启。一个系统运转时间长了，就会带来各种冗余，沉淀下来，会带来更多的内耗，导致效率下降，这个时候就该重启了。成功是失败之母，过去成功的经验很可能会成为未来创新的绊脚石。
强大法则3：一个组织也需要断舍离。
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