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导读一百三十七|变量3:本土时代的生存策略

导读一百三十七|变量3:本土时代的生存策略

作者: 罗益明 | 来源:发表于2021-02-01 22:02 被阅读0次

最近读完了何帆老师的这本书,关于何老师的这本书,熟悉的朋友,应该很熟悉这个系列的书籍,然后他这个书籍的这个内容框架,也跟此前的这个变量1与2框架是类似的,当然内容肯定是不一样的,因为它每年都是根据他的这个新的这种实地调研,然后相关的总结写的一本书嘛。

但是我其实会比较担心一件事儿,就是这么快的速度写完的一本书,他的这个思想质量会不会受到影响?关于这一点,我无法做出一个很准确的判断,但是读完这本书,我自己还是很有一些心得体会与收获的,所以就简单跟大家分享一下。

第1个思想要点, 我觉得这个思想要点很重要,就在于作者有一个相对宏观遥远的视野,来看待当下的事情与问题,也就是作者在书中所说的,就是即便没有这个疫情,无论是全球化的退潮,贫富差距的分化,还是这个技术的快速进步都依然在快速发展着,疫情只是更加激化了这三方面的速度。

借用布罗代尔(Fernand Braudel)的术语,疫情是一种短时段的“事件”,在历史的时间长河中只是一朵小小的浪花,它无法波及形成“大势”的中时段的历史波浪,更无法触及决定稳定“结构”的长时段深水层。

第二个思想要点,不管电商直播有多么火爆,无非是把同样的商业故事再换了个舞台重新演一遍。电商直播的真实身份,就是传统大商场中的导购。薇娅在成为淘宝主播之前和丈夫经营服装店,李佳琦则是直接起于商场柜台,他在做直播之前就已经是欧莱雅的销售冠军。

对于这一点,我个人最大的感触就是说,首先,你得在一个平台空间里面占据到一个相对优越的位置,或者说你能占据到相对优越的位置,无论这个平台空间是线上的还是线下的,那么当你具备这样的一种能力优势的时候,那么新的一种情况出现的时候,你迁移过去,同样会发挥你的这种能力优势。

第3个思想要点,居委会是政府与社会、政府与市场之间的一个缓冲带,为什么呢?假如所有的事情,政府能管的归政府,市场能做的归市场,那就太容易了。问题在于,有大量的事情处于模糊地带。

这些事情有三个特点:第一,无法让市场提供服务;第二,无法被法律清晰界定;第三,无法被政策完全溶解。

那所以说,关于这些事儿,就可能需要这种人们自发组织的一种组织机构去处理这样的一种处于模糊地带的事,那么这个居委会就是这样的一个组织机构。

第4个思想要点,如何达成集体行动?经济学里讲过集体行动的困境:所有的人都想分享集体行动的收益,却又不愿意承担集体行动的成本。为什么集体行动难以实现?因为收益人人均分,成本却落在少数积极分子的头上。

做好一件公益活动,靠的并非仅仅是激情或善意,与人沟通的能力,组织协调的能力甚至承受压力的能力都非常关键。

关于这一点,我觉得呢,无论是对于做公益活动,还是说我们想要自发组织一场这种集体行动的这样的一次活动也应该考虑到,就是说这个为什么有困难,那怎么去解决这个集体行动困难的这一个问题,我个人目前想到的就是说,需要有一种制度,让这个集体行动里面的每个个体的收益和它的成本直接挂钩。

第5个思想要点,对于成长的两点看法,第一,成长就是背叛。背叛不是叛逆,而是对抗自己的过去,成长的蜕变,看似如蝴蝶出茧一样,把丑陋的茧留在原地,自己就能翩翩飞走。没有那么容易。

美国作家厄普代克(John Updike)说过:“成长就是背叛。没有其他的道路。没有离开,就没有到达。”

其次,成长就是孤独,在成长阶段,朋友并不是必需品。以我个人的成长经历而论,我从小到大,几乎总是不合群。与其和别人呼朋唤友,不如自己抱着一本书读来得更充实。

关于第1点,我自己其实今天在反思的时候,我意识到,就是我在过去的时候对于我特别尊敬的学者,会有一种迷恋的成分在里面,这种迷恋在当时,当然驱动着我非常抱有热情的去读了他们很多书,但是到今天我需要反思的是,不要把迷恋演化成了迷信,相反,应该在迷恋和理性之间保持着某种合理的张力。

其次就是这个孤独啊,是人生可能无法避免的这种课题,那么对于我而言呢,也是经常感觉到有这种状态,那怎么办呢,那也只能像作者一样,把自己的全身心投入到阅读中。

第6个思想要点,我们在过去犯下的一个最大的错误,就是没有对自己人更好一些。人人平等,并不意味着就不能给自己人多一些温情。这是人性的自然表现,也是在本土时代的生存策略。

从企业内部来说,员工之所以比股东和顾客还要重要,是因为所有的员工形成了一个紧密的团队。你们分享着同样的团队文化。这样的团队理应同舟共济,照顾好团队中的每一个人。有的企业过去宣扬自己是狼性文化,对员工要再狠一些。

这是对狼的侮辱。狼是一种最重视团队的群居动物。在行进的狼群中,年老、体弱、幼小的狼会被安排在队伍的中间,由强壮的狼前后护送。

在一个充满了不确定性的时代,小网络才是你的根据地。企业团队就是这样的小网络。你应该对员工更好一些。

其实,这本书按照作者的这个编写的内容框架,实际上有5个维度的内容,本土力量、本土网络、本土创新、本土意识和本土福祉,但是我并没有按照这个框架去表述我在这本书里面的收获,对于我而言,我个人比较感兴趣的就是我选择的那几个点,如果你对这本书里面其它很多我没提到的点感兴趣,请自行阅读这本书。

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