我的项目经理真的是一个超级强的人。程序员出身，懂技术，懂业务，懂领导，关爱下属。只不过，该硬则硬。但丝毫没有影响到团队关系。
我对我项目经理的映像，从最开始的惧怕到敬佩，然后再到敢和他说话和交流。我觉得一方面也是我自己的进步，另一方面，也是慢慢的项目经理对自己的肯定。
可能每一个人会走不同的路，但是经理教会了我，要做好自己的工作和该做的事情。有问题就改，而不是推脱责任。
我的项目经理真的是一个超级强的人。程序员出身，懂技术，懂业务，懂领导，关爱下属。只不过，该硬则硬。但丝毫没有影响到团队关系。
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可能每一个人会走不同的路，但是经理教会了我，要做好自己的工作和该做的事情。有问题就改，而不是推脱责任。
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经验之谈！！！
问题：“无稷之谈”的正确写法是？ 答案：无稽之谈 【汉硕网】（每日一题）
都是经验之谈
本文标题：项目成长之谈
本文链接：https://www.haomeiwen.com/subject/jhjgahtx.html
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