职场中,有人制定规则,就有人打破规则,当然也有人在极力维护规则。
但,想要维护好规则可不是随便说说就行,你得关键时刻不认怂才行,一旦你认怂了,人家就有可能踩到你头上来。
人家一旦踩到你头上来了,你还怎么继续维护规则呢?那规则的设立又还有什么意义呢?
昨天,我就充当了一回规则的维护大使。事情是这样的,为了便于管理材料消耗,领导要求工人领料时把派工单中需要的材料以及需要增补的材料全部一次性领出。
领导此规定一出,下面的组长们便一片哗然,纷纷表示这不可能做到。领导可不管你那么多,他需要的是按他的规定去执行,这规定刚下来,都没去执行过呢,怎么知道不行?再说了,后续有什么问题再解决后续具体的问题就好了,比如你需要调换料单,就再来调换就好。
这也就是说,领导的这一规定其实也给我增加了不少的活儿。可是,那又有什么办法呢?除了服从,我也别无选择,既然别无选择,那就好好接受并按领导要求去做,尽可能地让他满意,那是不是更好呢?
这样的觉悟,我也是最近才悟出来的。但我能这么想,不一定所有人都能这么想啊,有些人即使表面上暂时服从了,心里可能还是会抱有侥幸,想试试偶尔破坏规则,看看是否可以蒙混过关。
昨天,那位组长拿着他的派工单过来,那派工单是前天领过料的,他把派工单放到我眼前,跟我说他前一天忘记把材料全部开来,问我可不可以再给他开。
看着他那张派工单,我脑子里想着他前一天来领料的情形,我应该有提醒过他他派工单上的量还没有开完。至于他为什么不听,这就是他的事情了,我没必要也没精力关心那么多。
我可以不关心你要不要一次性把材料全部领出,但你要来麻烦我第二次,那就对不起了。要我开单也可以,得先经过领导同意才行。
“不可以!”我很肯定地拒绝了他的请求。
“我昨天太忙了,一时没想起来啊,帮帮忙行吗?”那位组长继续恳求着。
“那是你的事情,这忙没法帮。”我坚决地回应道。
见我态度这么坚决,他看了看我,拿开了他的单子,但他转个身又拿着他的单子放到旁边的主管面前,请求那位主管签字,说我这边太较真了,只有他签字了,我这边才会给他开单子。
眼看着那位主管准备签字的样子,我在旁边问道:“谁让你这么玩的?这材料要一次性开完的规定谁定的?”
听我这么一问,那位主管收住了笔,也说道:“对的,这规定是领导定的,你得经领导同意才行啊。”
见此情形,这位组长立马不高兴了,稍稍扯高嗓门说道:“领导也得允许我们犯错误啊!”
“领导允不允许你们犯错误,那是领导的事情,你去找领导说去。”我接道。
见我这么说,那位组长更加恼怒了,立时把嗓门拉到最高,对着那位主管问道:“允许犯错误不?我就问你们允许犯错误不?”有时候一个男人拉高嗓门,尤其是那本身就足够粗狂的嗓门,他再把嗓门音量提高,是很有威慑力的。
那位主管也算年轻,九五后,虽然工作好几年了,但性格还是比较温和的。那位组长突然这般发问,好像把他问的有点懵了,想接话,好像又不知道该怎么接。
“你在这里吼什么吼?允不允许犯错误是我们说了算的吗?你去问领导去啊,跟我们吼有什么用?”我也同样提高嗓门怼他。
“你还是直接找领导说吧。”见我怼过之后,那位主管补充道。
无可奈何之下,那位组长打通了领导电话,在电话里详细解释了他的情况,还说我执行力太强了。我听着,心里笑笑,只当他是夸我了。
其实,我也不是有意要为难他,但领导既然做出了这样的规定,总要尽全力去维持才行。不然,今天你这样裂开一道口子,明天,他又那样裂开一道口子,那领导定的规定根本不需要多久就会名存实亡。
见他给领导打过电话了,我后面也就照常给他开单了。
这位班组长还算识趣,后面把派工单放我面前时还知道跟我道个歉,说他刚才声音太大了。
而我也很大方地回了他一句:“没关系。”说实话,这时的我,被一种胜利者的喜悦包裹着,哪有心思生他的气啊,再说了,我可不是一个小家子气的人,事情过去了就过去了,他道不道歉都无所谓的。
同时,我也暗暗庆幸,还好自己在那关键时刻没有认怂,不然,领导定的规定名存实亡是一回事,关键是这些组长以后可能都不会拿我当回事。
身在职场,总免不了各种各样的争端,面对争端,有时候是千万不能认怂的,一旦认怂,就是告诉别人你好欺负。那样的话,谁还拿你当回事呢?
当然,我不是想要在职场中充当什么了不起的人物,但我想,即使是身处底层,他也应该有自己需要维护的东西,如规则,如尊严。
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