好吧，今天又想传播负能量了。一个耿直老girl居然给你们讲如何做一个合格的职场油条，列位权当笑话看看吧，不要当真，不要当真，不要当真。
张良和韩信是刘邦的左膀右臂，更是大汉王朝的“左青龙右白虎”。甚至有相士说这两位是文武曲星降世，辅佐真龙天子平定天下。从二人的功绩来看，他们的确是担当得起这样的盛誉。
他们的成功
能忍胯下辱的韩信，怀才不遇、屡被轻视多年后，经萧何的大力举荐，终被刘邦重用，并策马中原，替刘邦打下泰半江山。
出身没落贵族的张良，虽然满脑子为故国报仇，但是经过现实一次又一次的打击，最终选择回到一直“倚门望君归”的刘邦身边。张良在以后的日子里，屡出奇谋助刘邦收群雄，灭项羽，建大汉，稳国政。
张良与刘邦的具体缘分请看往期推文：运气王刘邦的开挂人生（三）；来自张良的复仇（上）——运气王刘邦的开挂人生（七）； 从“张良八难”看仁的政治边界；等等。
然而，如此贡献相当的两位人才，下场却是完全相反。张良被“封万户，列诸侯”，在民间被尊为“谋圣”，身后更被认为得道成仙而去。反观韩信被装进麻袋掉在半空，宫人持竹尖捅死，并被冠以谋反罪名，夷灭宗族（是否真的谋反，别篇详情）。
这不是命运的安排，是自己的选择。
他们的同途殊归
韩信本人的确具备空前的军事才能，但他过分看重于功名，曾经在一次极其重要的合围战时自认位置重要，趁机向刘邦邀功，迟迟不肯出兵，逼得刘邦答应给予更多的封地。得到满意封赏的韩信立刻出兵。虽然同样取得了胜利，但是这种趁火打劫的行为让刘邦十分窝火。原本著名谋士骊食其可以兵不血刃收服齐国，但韩信出于嫉妒，出兵逼死骊食其。虽然最后还是拿下了齐国，但是这种行为实在是卑劣至极。
韩信的种种不择手段、争名夺利的行径，虽让同事不齿，领导不喜，但人家的能力着实通天，为大汉的江山立下不世之功，刘邦不得不重视，赐他“三齐王，三不死”这样空前绝后的荣耀。
面对这样有才无德的员工，任何一个领导都不能容下，尤其是刘邦这样除了忽悠没啥本事的领导。但是，人家能忍，即使是最后灭韩信，他也没参与。
而张良不同，一旦选择了刘邦，就绝对忠诚到底。张良的成功，不仅仅是忠诚，他还有高度的职场智慧。刘邦不主动问他，他绝不多嘴说一句；不与人抢功，有成人之美，但关键的时候总是及时让领导知道他都做了哪些贡献，让领导认为任何难题他都能解决，成为领导的杀手锏。
功成名就的张良，被没有选择骄傲，也没有心虚地辞职避祸，而是以退为进，保住了自己的高位，也保住了晚节。
武将也可以很有智慧
如果你非要反驳靖说韩信的失败是因为他是武将，不懂得政治智慧。那么，大秦的王翦就要出来呼大嘴巴了。当年秦始皇能够一统六国，王翦这个虎狼之师的首领是非常重要的。
随着大秦帝国版图的扩张，王翦的地位亦蹭蹭上涨，甚至一度成为大秦第二人。没有哪个领导能放心这样的人物手持重兵，猜忌终于在王翦的一次出征前爆发了。
王翦从皇帝皮笑肉不笑的态度中窥见了自己凄惨的未来。在出征之前，王翦向皇帝发出要挟：皇上您要给我多少多少宅子，多少多少财宝，多少多少美女，否则洒家这次不给您卖命去了。此语一出，满堂哗然：好家伙，这个贪心的家伙，这还得了，挟功犯上啊！皇上罢免他！弄死他！
没想到，皇上哈哈大笑，答应王翦的要求。你看明白怎么回事了么？
往大了说这是政治智慧，往小了说，这就是职场保命法则：要想成为领导心腹，就要把自己的把柄主动送到领导手上，还要降低自己的格局。
所以说，职场黄金守则第一条：忠诚；第二条：有能力；第三条：走进领导心里。
前两条没什么玄机。今天靖就给你讲讲关于第三条法则靖的所见所闻所感。
开始说正事
所谓走进领导心里，通俗点说，就是要学会正确的溜须拍马。
在职场，要想有所成就，成就自己的事业，终究让领导看到你的能力。只顾埋头苦干，从没考虑过让上面看到自己的努力，就是傻。领导们都很忙，日理万机，同事们都很忙，去领导面前各种彩虹屁，秀存在。这种所谓踏实做实事，就是傻，活该被同事踩在脚下。
所以，在职场上，拍领导马屁，没什么错，是事业上升的正常行为，应该值得鼓励的。那么怎么拍马屁呢？放眼望去，能看见的有这样两种方式。
01
错误的拍马姿势
对上级，两副面孔
为领导鞍前马后，只要有领导的地方就有他们点头哈腰的身姿。只要干活就一定要多在领导面前晃，领导一转身就把苦活累活交给下属。
阿谀拍马无底线无界限，领导私事也掺和，可一旦有更高级领导出现，为了走捷径，就开始说现任领导不是。ta和直属领导走得近，知道领导所有的小秘密，很多领导就这样毫无防备地栽在了此类人手里。
对下属说领导的坏话：防止下属对领导忠心；有施恩下属的指令都揽拦到自己身上：借花献佛，对别人悄悄说都是自己的努力，以此收买人心；领导有得罪人的指令，表面全面贯彻、十分赞同、早该如此，私底下对下属说都是领导的意思，自己争取过，没办法了。
对工作，挑挑拣拣
以活轻、利重、名显为出发点，不从大局出发，接受任务时要以能否让自己名利双收为出发点。
接收任务时，第一时间选出有干头的活儿自己留着，又苦又累又不露脸的活通通甩出去。
自己亲自做的工作，时时刻刻向领导反复汇报工作的每一个细节进程，重点突出自己的辛苦。
出现失败第一时间甩锅，得出成果后一分功劳说十分，完全不提其他人在此中的贡献。
邀功时更多提自己在其中的付出和努力，自己感动了自己，全然忽略了领导不耐烦的表情。这就是所谓的小人得志，稍有成功就夹不住自己的尾巴。
以公司的名义争取尽可能多与有地位的团体和个人交流的机会，积攒人脉，随时为跳槽做准备。
对下属，唯我独尊
口头上的表扬十分吝啬，小肚鸡肠，挑心腹看中是否听话，是否好拿捏，是否会威胁到自己，严防上级发现属下比自己更优秀。
……
对同级，吹毛求疵
与自己有竞争关系的，在背后极尽诋毁之能事，从言行举止、家庭关系，行事作风等各个角度，无不品头论足，盯紧人家做的每一件事，揪住每一个细节在背后大肆宣扬，动不动就说：这事办的太……要是我就该这么这么办，啧啧。
……
是不是觉得靖说的好过分？世界上怎么会有如此的小人？真的有，目前职场上好多稍微的得志的小人都是这样的。
啥？你看不出来？教你一招：你看看是身边谁是貌似春分得意、游刃有余，但人缘奇差的人，基本可以确定就是这种人。群众的眼光是雪亮的，当所有人都讨厌这个人的时候，肯定是这个人有毛病，如果这个人刚好还是个小领导，那就妥妥是ta了，没跑儿。
02
正确的拍马姿势
职场上还有这样的一种人，给人一种老实忠厚或者雷厉风行的印象。他们基本很少活跃于人前，但他们做的每一件事情大家都会看见，并赞不绝口。这样的人，在公司不多，甚至有的企业一个都没有，但遇到的每一个都是顶梁柱。靖至今也只见到一巴掌以内的数。所以只能粗略地概括一下他们的精华。
这样的人才，会干活，有能力，他们工作的出发点是：领导给的，就要干好。
不叫苦，不叫累，争取每一份工作完成时都要超出领导的预期。
只给领导看结果，过程的艰难都要简单的一笔带过，不多说，但也不会一句不提。
重点强调直属领导对自己的核心指导作用，突出领导在其中的付出的辛苦。
突出团队的重要性（指挥的作用在于其所指挥的群体呈现了多么优良的表演，而非自己的姿势多么优美）
……
最根本的一点：所有努力的出发点，都是做好本职工作，并以大局利益为出发点。老板没有傻子，当你真的是为企业的利益出发，他会知道。
这样的员工谁不喜欢？可惜，这样的人才可遇而不可求。
大多数领导都容易被表面现象蒙蔽，所以很多有小聪明的人都当了前文中的小人。然而，日久见人心，慢慢的这些人的真面目被暴露，要么被领导疏远，要么被全体同事抵制，最后被冷落、边缘化。
第二种人，需要有大智慧，宽胸襟，活思维，这太难了，太难了。我等只能将之设为远大目标，不断奋斗吧！
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