前言：国家和地方安监局执法日益严格，国资委颁布了《中央企业安全生产监督管理暂行办法》，2008年9月1日正式实施，办法授权董事会将安全生产工作纳入经理层人员年度业绩考核，与绩效薪金挂钩。 如何迅速提升安全管理人员的领导力，有效遏制和预防安全事故？提升如何建立和实施安全文化，统一安全理念，提升安全意识？如何将安全工作纳入年度经营计划？如何建立有效的安全管控和汇报体制？如何对部门经理实施安全绩效考核？如何建立起系统的安全管理体系，尽可能的降低风险，将事故拒之门外？都是摆在EHS经理面前急需解决的重点问题。
从事安全这一行，要想成为一个优秀的EHS管理者，经过一番努力应该不难，但是要成为一个完美的EHS管理者，难度还是不小，下面柏科股份小编简单整理了要想成为EHS管理金字塔顶端的人物需要具备的一些技能和知识，仅供参考。
概述：
a、了解跨国公司领导力模型；
b、了解EHS框架与体系，学习国际跨国公司的环境健康安全管理理念；
c、了解安全组织机构、安全生产委员会运作；总经理职责工作内容，明确各级经理EHS管理责任；
d、了解企业安全文化、集团管控模式、安全组织及运行机制、安全工作计划和绩效考核、标杆企业的安全管理体系模式、安全法规及其符合性。
细节：
一、领导力和安全管理理论
领导力与领导艺术
领导力是影响企业表现的重要因素
领导能力的定义
领导力的五个层次
领导艺术
安全管理理论
国内安全形势和宏观安全政策分析
二、安全管理体系框架
三、SHE组织管理
安全经营计划
安全问题诊断、回顾
年度目标和工作计划、预算等
安全集团管控
集团管控三种模式
集团安全管控的内容
集团安全管控的方法
环境、健康安全组织机构
环境、健康安全委员会建立和有效运行
职责、权限、汇报关系
安全管理人员和各部门的角色认知
安全绩效管理、奖惩和激励
四、EHS法规体系演变及趋势
中国安全法规体系介绍
船舶行业适用法律法规核心内容介绍
如何提高企业的EHS法规符合性管理
五、风险管理
危险源辨识
风险评估
风险控制策划
高风险作业控制方法讨论
六、高风险作业和应急响应
交通安全
特种设备
危险化学品管理
高空作业
承包商安全管理
上锁挂牌LOTO-危险能源控制
工作许可证
防火防爆和应急管理
七、EHS运行监测及整改
安全运行监测和检查
安全隐患报告体系
整改措施的跟踪
八、安全文化的建立
安全文化的重要性
安全文化的内涵、安全文化阶段论
员工参与、管理层承诺及其外在体现
EHS活动策划
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