优秀是自己的选择，而不是别人的施舍

        年终评优秀员工，按一年的工作量大小，推荐了三个候选人，三选一，准备投票决定。这时一个老员工说，他要发表下意见。他说：他到这个单位二三十年，从没有被选过优秀，领导是不是当这个人不存在，被大家忽略掉了，或者这个人有什么问题，就是落后分子。

        讨论继续进行，这位老员工说，他职称一直没评，因为一直没有评优。有人问他，是不是其他材料都准备好了，只差优秀这一项了。他说他论文还没有，但一项一项来么，先评个优秀，他再去准备论文，而且评了优秀也可以激励他去写论文。且再有两年他就要退休了，今年再不评优秀，他评职称就没有希望了。私下里找这位同志聊了一下，他说他学了习总书记的中国梦，要实现中国梦，不仅需要栋梁，也需要螺丝钉，不允许任何一个人员掉队。一个人在一个平凡的岗位上工作了很多年，就像一颗螺丝钉，也是发挥了作用的。作为领导，应该考虑到每一个员工的情况。我在这个单位工作了几十年，没有房、没有车、没有职称提升。这个也怪我自己，如果我早几年去找领导谈，软磨硬泡，也许早就能评个优秀员工了。

      这位同志的情况引起了我的思考。

    一、从这位同事的具体情况看，他来本单位工作已经三十多年了，只是按部就班地完成基本工作量，没有明显的提升和突破，基本也没获过什么奖项。好像也真的没被评过优秀员工，于是他把这一切都归于领导对他的忽视，或者私下里他认为领导是有些不公平的。因为他觉得和他差不多的同事也曾被评为两次优秀，而他一次都没有。

      二、单位的职称评定需要很多资料，要做科研课题、要出版书、要发表论文、申请专利、要参加各种比赛的奖项，当然也有基本工作量的考核。而且由于有指标控制，所以也并不是达到条件就一定能被评上职称，还要在团队里PK，条件突出的才能晋升职称。

     三、他工作了半辈子，到现在快退休了，没有房子，没有车子，，没有提升，他可能意识到了自己生活的窘迫。但这种情况到底该归咎于谁呢？怪单位领导么？同一个单位的同事好像都比他的境况要好些。其实同事们的工资也并不比他高多少，单位里的工资由两部分组成，一部分为基本工资，一部分为津贴。工资的部分其实相差的不多，津贴的部分就是多劳多得。这位同事的境况，主要是他对自己的生活没有计划。用他自己的话说就是以前不成熟，没有为自己的老年生活做过打算。

        中国人讲究精打细算，这位同事年轻时没有对生活的规划意识，本来有稳定的工作，如果用心计划，每个月留些积蓄，在房价还不是太高的时候，投资个房产，安个家。以前以为这位同事就是喜欢一个人潇洒的生活，对这些名利的东西根本不在乎，也许这也是一种很酷的生活态度。没想到随着年龄的增长，他也开始在乎这些东西了，而且为一个优秀的名额，竟然会争得面红耳赤。我无法评价他这种行为的好坏，但我觉得，一个人如果想要优秀，想得到大家的认可，是需要靠自己的努力去积累、去争取的，而不是靠人施舍来得到。大家的肯定当然可以激励我们上进，但首先是要自己努力干事情，才能获得大家的肯定。

       成年人的世界里，有人鼓励我们要做，没人鼓励也要做，当我们自己选择了优秀，就要努力去干，也许我们付出十分的努力，才能得到一分的收获。螺丝钉固然重要，但也要看你是不是一个真的爱岗敬业的螺丝钉，如果一个螺丝钉总是需要敲打，需要拧紧上丝，那这个螺丝钉怕也不是优秀的螺丝钉。当出现周围的所有人都比你优秀时，我们是不是应该先从自己身上找找原因，为什么每次评优秀时，大家都想不到你？一个单位的老员工，把自己的境遇不佳都归罪于单位，说起来确实让人感到辛酸，但自己的人生怕是还得要自己负责。