7.30
今天是我打卡计划的第60天。
还剩40天，没有完成的事项要抓紧了。
毛主席说过一句话，“战略上藐视敌人，战术上重视敌人”，我觉得非常霸气，可以适用于很多场景。
比如说高考，其实我觉得他的意义已经很低了，明智的人完全可以藐视他，但是偶尔体现点诚意也无妨。
再比如说工作，这也是人生中的很小组成部分，你的人生意义是远高于工作的，但是不妨碍你做好本职。
其实老生常谈了，这是个多元社会吧，我们不光要重视战术，还要有自己的战略，为人生多准备几条策略，才能更好的应对风险，扬帆起航。
加油，小孙！
7.31
今天是我打卡计划的第61天。
今天是7月的最后一天，时间真的流逝的很快，尤其是当你对生活丧失知觉的时候。
还好，我每天会坚持打卡，每天有什么收获都会记录下来，所以时间在我手上不会那么浪费。
当然，这还远远不够，不浪费是基本，将时间用来创造价值才是亟待思考的事情，瞄准你的目标，为你的梦想积蓄力量，希望在8月份能好好加油！
冲吧，小孙！
8.1
今天是我打卡计划的第62天。
从开发者角度看，如何高效完成一个产品，我觉得最核心的需要两点。
一个是需要有一位出色的产品经理，他能设计出非常完美的产品，逻辑顺畅，操作合理。
第二个是需要非常强劲的技术团队，既需要有能设计架构的技术骨干，也需要擅长沟通协作的队员。
两者缺一不可。
然而，很多时候即使以上两点都满足，在产品的开发过程中，还是会出现大量问题。因为即使是在厉害的人，面对一个未知的产品，他也不可能想到全部。
所以，最正确的开发模式，就是快速迭代，小步快跑。这样对于独立开发者，是非常容易的一件事，但是对于团队，很可能一个很小的改动就要关联一拨人。
所以有时候，人多不一定是一件好事，真正面向价值输出，找到核心扭矩，促进产品成型，才是团队在开发产品时真正关注的事情。
之所以写了一些产品开发心得，是因为我积累的样本足够多足够典型，可以有说话的资格。
加油，小孙！
8.2
今天是我打卡计划的63天。
有时候我会觉得，说起聊天艺术，AI比很多人好多了，前几天在一个节目里看到了一个机器人，跟别人交流时特别有艺术，让人特别舒服。
在中国，饭桌上的说话也是一门学问，我在想人是不是也可以像AI那样去学习，形成自己的一套从容错落的应对策略。这个可以定为一个研究目标。
加油，小孙！
8.3
今天是我打卡计划的64天。
有时候我发现工作的时间与实际产生的效率并不一定能画上等号。我觉得最主要的原因有以下几个：
第一个是多线程间的切换非常多，尤其是团队作战的项目尤为明显。
第二个是，产出质量实际上不只取决于你一个人，尤其是我们这个协作性社会，一旦团队里有短板，立刻回变成一项瓶颈。
第三，力挽狂澜的关键，其中必有一条在于自身。以汽车爬坡为例，在爬坡的时候决定你能爬多高的不是排量，而是扭矩。它在瞬间能够爆发出的力量。
加油，小孙！
8.4
今天是我打卡计划的第65天。
晚上去跑步了，感觉神清气爽，很久没有运动的快感了。如果能每天6点下班，每天做饭、运动、看书、娱乐，是一件特别幸福的事情。
期待那一天的到来。
8.5
今天是我打卡计划的第66天。
一下子2/3过去了，时不我待。
每周一照例是回顾一下上一周的任务完成情况。
大项目（50分）：
做了，去看了很多创业故事，总结下来都有这么几点。
- 一技之长，这是你产生社会协作的根本
- 新媒介，这是你和社会的联结方式
- 盈利模式，Freelancer不是一句空话，12两点必须创造出一个可持续的利润循环。
得10分吧
ARTS计划（20分）：失败
一篇公众文章（5分）：失败
高质量综艺（5分）：成功
参加社会活动（5分）：失败
看一部电影（5分）：失败
付费阅读（5分）：成功
看一本书（5分）：失败
满分100分，得分20分，已经司空见惯了。
这周的大计划是想10个创业点子。
加油，小孙！
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