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转岗前我都经历了什么

转岗前我都经历了什么

作者: 勇敢一些 | 来源:发表于2018-03-13 07:21 被阅读59次

    2018-03-12

    当说出“被欺负”了的时候,才哭出来。原来一切理性的思考都要为这三个字让路。

    不奢望被祝福,只渴望不被伤害。

    当一个人以“......就别怪我不客气”的句式开始跟你对话的时候,你就会知道这种威胁和攻击让你无法躲藏。

    我仔细思考自己到底做错了什么,发现无意中我违反了她想象中的规则,给她制造了混乱,导致一个野兽的失控,匆忙中做出了这种强势的警告别人的行为,殊不知这样是更快的暴露了自己。她害怕别人看到她管理上的无能和混乱,她害怕别人看到她无法掌控这个局面。她对我的怨恨和愤怒,源于她之前对我的信任和付出,而我无力继续坚持在她的逼迫和无常的情绪下继续伪装生存。

    2018-03-20

    2018年3月12日,我目睹和经历了一场活生生的职场欺凌。那时候余留的恐惧现在还在心中隐隐浮现,心有余悸。

    我的领导K把我叫到会议室,开始接下里的对话,整个过程我都是懵逼和恐惧的状态,如果反驳,我仿佛就要被杀掉,我有一种要被毁灭的感觉。

    K:G部门那个助理是怎么回事?

    我:我就推荐了一个候选人。

    K:推荐给谁了?

    我:G部门的负责人和招聘的小妹(看着她,满脸凶相)

    K:你做事情真不专业。从业以来我第一次这么生气,你不知道推荐人才的流程么?你为什么要直接给G部门的人推荐人?你不择手段要达到自己的目的,你又没有那样的能力,你又不能把事情做成,你如此的不专业,未来在职场上会发展受限。

    我:我没有什么目的,我只是想给部门和候选人都提供一个选项,而且这个姑娘也符合部门的要求,稳定性高,已婚已育。

    K:你这么做G部门会认为我们这边非常不专业,招聘有两个对接人,我发现你总是喜欢私下里沟通一些信息,调到A部门之后,如果我听到任何有关我这边部门的信息,别怪我对你不客气,谁都报不了你,A部门的W总都保不了你,我也会跟W总提前打招呼。你就当从来没有在我这个部门待过。现在部门的所有资料你都不能带走。停止你现在所有的岗位推荐。你推荐的这个人也别想进来了。

    我:我没有任何目的,也没有要G部门的人格外的照顾这个人,我只是为部门和候选人提供一个选项和机会,我也没有对接这个人,只是给G部门的领导打了声招呼,而且也已经跟他说了,接下来的事情直接跟招聘的小妹对接,但是后来他还是直接问我,我并没有直接对接这个人的情况。

    K:(恶狠狠的看着我)你能明白我再说什么吗?停止你的所有的推荐行为。现在部门的所有资料你都不能带走。如果其它任何部门发生类似的情况,别怪我对你不客气!你知道为为什么不愿意跟A部门的Z(Z是我调岗后的团队负责人)沟通吗?就是因为他不专业,我不愿意跟不专业的人沟通。调岗这件事情你们私下沟通,就已经非常不专业,如果不是我积极推这个事情,你根本就调不过去,你明白吗?现在调岗这事情翻篇了,也就算了,这件事情又发生,你知道你有多不专业吗。

    我:(我有些怯懦)我原本就打算要把所有的资料拷贝到硬盘上。A部门有那么多人,有关现在部门的信息,你怎么确定就是我说的,这样对我太不公平了。

    K:无论是不是你说的我都会知道。

    我:(我有点崩溃,那种氛围非常的压抑,充满杀气,扛不住,有点要哭)

    K:你走吧,你这个岗位的招聘赶紧抓紧。

    走出那个会议室,我不知道该如何处理自己的情绪和恐惧。忍着没有哭也没有崩溃。但是下班回了家,防线瞬间崩溃了,泪腺决堤了,这种被欺负的感觉被我严重压抑了。我第一次有如此的经历,不知道如何应对,我没有反抗,也没有保护自己的自尊,这个过程我是很怂,现在很后悔我没有为自己说话,面对这样的恐吓和威胁,我的心里充满畏惧,我什么都没有为自己做。发生了这件事,我甚至再接下来的几天都不敢说话,而且有意识的减少与业务部门的说话和沟通, 我感觉到深深的威胁,周围的环境非常的不安全,仿佛被监视着。

    其实这件事情,是因为负责招聘的人恨我,而K又因为调岗的事情一直无处发泄自己的怒气,这件事情正好可以满足他们两个的需求,借题发挥,警告我,让我闭嘴。

    负责招聘的人是一个男胖子,他对我的恨不明原因。刚开始再配合工作的时候我属于他的下属,有一次管理年会上,我跟他发生过正面的冲突,原因是一件小事,有关打印机是放在酒店房间还是会场的事情,我想可能是因为这件事情,后来有在qq上跟他抱歉,当时没有顾忌到他的感受,所以表示抱歉。我以为就这样就没事儿了,但是后来发现配合工作还是不顺畅,他基本不搭理我,也不理会我向他寻求帮助的事情,他还是我的上级,后来有向总监K寻求帮助,想了解一下如何能够缓和我与男胖子的上下级关系,K说“没事儿,不用管,他可能是因为我把你晋升到与他平级了这个原因”。我当时恍然大悟,原因这才是问题的症结。然后就长久的不配合工作,然后就是发生在3月12日的事情。他是如何跟总监K说这个事情的,我不知道,我只知道所经历的职场欺凌。

    当然总监K需要一个这样的出口,他们两个的目的不谋而合。

    在年前的时候,总监K在2月11号(腊月26日)告知我说她着急要一个报告,能不能第二天给她。我心里很逆反,但是也尽量再做。第二天我动员了我所有能够动员的力量和资源,帮我弄,但是还是没有弄完,直到2月16日我才都整理完毕,总计85页ppt,那时候已经是大年初一了。我通过微信发给她,等到春节过后回来,她说她没有看,微信上的ppt都是乱码,要我重新发她一封邮件,我发了。然后她要求加3页ppt,我帮她弄了,结果再她汇报的时候只用了这3页,她的汇报时间是3月10日,后来才知道她将那85页ppt分开发给各部门,那时候已经是3月中旬了。从那时候我就知道我再调岗前的日子不好过,但是没想到会有这么多精彩的故事发生。

    如果还有第二次这样的欺凌发生,我想我宁可丢掉工作也不会忍气吞声,无所作为。

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