保险在现代社会中越来越扮演着不可替代的角色。现在的我们压力越来越大，太多青中年都是独生子+家庭支柱我们不能倒下。况且还有很多人都是提前消费，借未来的现金流现在花（房贷、车贷等），所以配置保险兜底是非常有必要的。
从配置保险角度而言看三点：看公司、看产品、看代理人。今天我们来聊聊保险公司，国内的保险公司大致分为两大类，六小组。
一大类：国内资本保险公司
第一组：平安、国寿、人保、太平洋。国内四大险企，每年保费收入大致占到总保费规模的60%左右，背靠政府其中有很多的项目保险是国家指定的，如医保卡买保险只能买这几家。再说我们的车险近80—90%都是这几家。车险对于保险公司来说是个不赚钱、倒贴钱的项目。举例：保费收入1个亿，而理赔 各种费用算下来有接近1.2亿，我们花了5000元买车险，那实际中我可以做事故修 换下轮胎什么的，不少钱都报销了。那这些公司的背后经营逻辑是什么呢？我拿平安举例子：平安的车险很不错吧，性价比、理赔服务都可以，获取客户，当你已经是平安车险客户后，后面的人寿健康险、信贷、证券等再交叉销售。2017年的财报出来了，平安一年200亿的广告费用，寿险业务是其最赚钱的板块，羊毛出在羊身上，相对而言，平安的寿险类产品是不便宜，甚至说“贵”。
第二组：太平、新华、泰康等几家保险公司。这类公司有着地方国企背景，在国内资本保险公司中这类公司的服务还是不错的。例如：太平这家公司，想对标太平洋，但是整体又没太平洋大，品牌名气也没太平洋高，就选择差异化竞争，它是在香港上市的，产品的性价比太平洋好，服务也不错。
第三组：安邦、前海、华夏、天安等一类公。这类公司属于保险新贵，经营时间不长，但背后有庞大的资本在运作。喜欢打擦边球，玩资本融资圈钱游戏。例如：前海人寿，2015年开始的宝能万科之争充分的体现了出来，作为宝能收购万科的子弹之一，前海人寿这家成立不到3年的公司，通过银行等机构大量的发行万能险等投资类保险，在保险端融钱，加杠杆在二级市场收购万科的股票，频频举牌上市公司，包括格力等。恶劣性质的破坏保险行业，积聚风险，把保险变成融资工具。还好2017年开始不停的对这类保险公司加大监管，对发行的产品监管。最近安邦被银保监接管也是类似的问题。这类不像做保险的公司，更像假借保险的壳圈钱。
二大类：国外资本介入保险公司
第四组：友邦、中宏、安联、大都会等这几家进国内比较早的外资类保险公司。身边有不是同事这是类公司转业过来的，对这些公司的营运逻辑比较熟悉。以专业服务著称，经营少数核心大城市，产品很贵缺少性价比，喜欢说一分钱一分货。擅长储蓄类产品，健康类产品在市场越来越透明的情况下不好卖。
第五组：工银安盛、中意、同方全球等这类公司。进国内市场略晚于第五组外资保险公司，国外母公司都是超大型保险集团公司，在意自身的品牌，中方与外方持股比率对等，服务很不错，性价比很高。
第六组：曾经的海尔纽约人寿这类保险公司。市场上这类所谓的挂名外资保险公司，其外资方的持股比率是不高的，主要的话语权在中方手中。专业服务有所欠缺，产品便宜，公司的稳定性？
总结一些本人在这种行业的了解到的信息，希望对想配置保险的朋友有所帮助。所写信息作为参考，欢迎探讨。
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