《直击本质》

《直击本质》 副标题：洞察事物顶层逻辑的思考方法

本书属于：哲学,宗教>思维科学

直击本质

作者简介 · · · · · ·

艾菲 ，Gallup全球认证优势教练、个人成长教练、思维导师；

36氪特约作者、ITT认证培训师；

前《财富》美国500强公司大中华区市场部负责人；

公众号“艾菲的理想”主理人，关注者超过10万人。

致力于通过夯实“思维跃迁”与“自我认知”两大基石，获得蓬勃丰盈的人生。

内容简介 · · · · · ·

《5分钟商学院》作者、润米咨询创始人刘润 倾情作序

这是一本专注于“思考的方法”的书。随书附赠独创开放式思维导图。

上半部分聚焦于本质思考，这种思考方法能够帮你看透问题本质，并高效地解决复杂问题，让你成为只需半秒就看透事物本质的人，而不是一辈子也看不清事物本质的人。

下半部分则跳脱出思维的框架，站在更高、更广的层面去思考，运用迁移思考、升维思考以及逆向思考的方法，让很多看似无解的人生难题得到了解答。

一旦有了不懈的、直击本质的思考，我们的成长就会没有边界，而这一切发生的重要基石就是思考能力，也就是艾菲本书的重点。艾菲这本书让我看到了思考的方法以及思考的疆域，我觉得这是一本必须要推荐给更多人的书，遂欣然做序，希望它能帮助到更多有需要的人。

——《五分钟商学院》作者、润米咨询创始人 刘润

我们认为只要不断努力并持续忙碌便能终有所成，却忽略了成功要源自我们对事物本质的洞察和把握。人生中的变化和人们应变化而产生的行动都有迹可循。唯打破幻象，直击本质，方能去伪存真事半功倍。艾菲的《直击本质》以鲜明犀利的思想和生动形象的语言向我们揭示了认识事物并把握其本质的方法与过程，非常值得一读。

—— 星巴克中国副总裁 李磊

是时候升维我们的思考力了，艾菲直击本质，带你开启思考之旅。正如有人说下棋的高手“他们看棋盘的方式已经跟我们不一样了”，一起努力吧，相信“没有人的努力是错误的”！

——武田制药大中华区总裁 单国洪

创办小站教育9年以来，我深感对于创业者来说最核心的能力就是找到人和事的底层逻辑。《直击本质》刚好从底层操作系统来解剖现象背后的本质，并通过鲜活的案例来解析看似深奥的理论，建议每一位创业者和职场人士都潜心阅读，定能获益匪浅，实现个人认知的跃迁！

——小站教育创始人兼CEO 王浩平

我要推荐《直击本质》这本书，因为它会让你的人生算法得到升级。建议你每隔1-2年重读一遍，我相信每读一次，你的算法都会再次迭代升级！这本书将成为我公司新员工培训的两本必读书之一，另一本必读书是《高效能人士的7个习惯》。

——上海来店信息技术有限公司创始人兼CEO 邱浩

无论对工作还是生活，这都是一本非常值得一读的书。书的上半部是对“本质思考”到底是什么、为什么以及怎么做的剥茧抽丝般的思考，下半部则跳脱出来，看向框架之外，让我看到了很多打破常规的思考方式与真实案例，很有启发！

——上海别样红信息技术有限公司创始人兼CEO 黄晓凌

文中观点摘抄

自序只有思考思考的方法,才能收获指数级成长的入在本书的上半部分,我将抽丝剥茧地闻述本质思考的三个关键问题

what(什么是本质)、Why(为什么这就是本质)、How(怎样成为一个半秒钟看透事物本质的人)。在读完上半部分后,你就会对本质思考的方法了如指掌,并能将它运用到实际的工作和生活中。

在本书的下半部分,我将介绍迁移思考、升维思考和逆向思考。

关于迁移思考,查理・芒格说过一句耐人寻味的话:“一个人只要掌握80到9个思维模型,就能够解决90%的问题,而这些模型里面非常重要的只有几个。而,人生如此复杂,世事变幻万千,80到90个模型怎么可能解决90%的问题呢?就是查理芒格这句话背后隐藏着的深意:想要利解决90%的问题,你不仅需要掌握80到90个思维模型,还得学会对它们进行迁移运用,而这就是迁移思考。接下来,我会讲到升维思考。在学会并运用了本质思考后,我们的人生中依然存在着一些无解之题。

比如，人的ego(自我)太强的话,就可能会有很强的嫉妒心,从而带来各种各样的痛苦与折磨,怎么办?这时,我们就需要提升思考问题的高度,学会升维思考的方法

在第四章,我提供了六种升维思考的方法,分别是层级思考法、时间轴思考法、视角思考法第三选择思考法、无边界思考法以及塑造者思考法。对于每一种思考方法,我都会用理论、真实案例以及我自己的亲身体验,帮你破解人生中的各种题,让你不再卡在人生的缝隙中,不再进退维谷,让你看清自己的价值观、愿景,更新自己的世界观与人生观,在短时间内获得人生的顶级智慧与思考力、让你的人生从此发生巨大转变。

在第五章,我会介绍逆向思考。虽然人人都知道逆向思考,但实际上只有少数人在真正使用这种思维方法。所以在这里,我精心准备了五个可以拿来就用的正向逆向思考模型,它们分别是成功-失败模型、变化-不变模型、加法减法模型、幸福痛苦模型、组合-反向模型。这些非常好用的思考模型将帮你不断突破正向思维的禁锢,拓展思维的广度,发现另一个既陌生又熟悉的世界。

引自第2页

本质：事物的根本属性、问题的根源和现象背后的底层逻辑。

如何确定自己是否了解事物的根本属性？

1 可以给出清晰的定义

2 可以做出准确的简单类比

3 可以打出精妙的比方

情商是指一个人管理自我情绪以及管理他人情绪的能力。

决定一个人能否与很多人打成一片的天赋是"取悦"；与此相对的另一个天赋是"交往"。拥有取悦天赋的人喜欢与很多人建立关系，但这些关系都相对较浅；拥有交往天赋的人虽然只爱跟少数人进行交流，但这些交流往往都非常深入。

定义=属+种差

属说的是这个事物与其他同类事物的相似之处，而种差说的是这个事物与其他事物的不同之处。

如果我问:“什么是愤怒?”你会如何作答?产品运营专家梁宁是这样回答的愤怒就是感觉自己的边界受到了侵犯。动物都有自己的边界。我们可能都见过一只狗、一只猫用尿液来划定自己的领域。如果在自己划定的领域里来了另外一只猫,之前的这只猫就会感觉自己的边界受到了侵犯,它就会愤怒。人的边界呢?是自己存在感的边界。比如在职场上,一个人抢另一个人的工作,就是侵犯了别人的边界。比如,两位女士开车时发生了別蹭,她们不一定愤怒;但如果一个女人的老公的大腿上坐了另外一个女人,这个女人肯定就愤怒了,因为边界被侵犯。什么是恐惧?在一只猫的领域里来了另外一只猫,之前的这只猫的边界被侵犯,它就会怒。但如果来的不是另外一只猫,而是一只老虎,之前的这只猫就不愤怒了,它会恐惧。几个人要来拆你家的房子,你可能会愦怒。但如果龙卷风来了,你就不愤怒了,你会恐惧。所以,本质上,愤怒其实是一种恐惧。“本质上,愤怒其实是一种恐惧”,这就是对于“什么是愤怒"的准确简单比

而精妙的比方,则是在不熟悉的事物的根本属性与熟悉的事物的根本属之间架起的沟通桥梁。

所以,打出精妙的比方是本质思考能力的一种表现。

在《象与骑象人》中,作者写道

我们可能无法完全控制自己的行为。我们的内心并没有一个能够决定自己行为的“最高决策人”。相反,真正的自我由多个部分组成,每个部分都有自己的主意。甚至,有时候各个部分间的意见还彼此冲突。在自我的各个组成部分里,有部分是我们内心的自动化系统,包括内心感觉、本能反应、情绪和直觉等;另一部分则是理性的思考以及理性的要求。

不知道你读这段话时是怎样一种感受。是不是觉得作者描述的这两部分有些复杂,需要反复明嚼才能明白?

的确如此,所以,作者后来就打了一个精妙的比方

它们的关系就像大象与骑象人。大多数情况下,这个骑象人只是大象的顾问当大象和骑象人的意见相同,或者大象没有自己的欲望时,骑象人才能指挥得动大象;而当大象真的想要做什么时,骑象人根本斗不过它

通过这样一个比方,你是不是立刻就明白了?原来,我们内心的自动化系统就像大象,而理性的部分就像象人。所以,当我们亳无觉察地追随内心的自动化系统时,理性根本就无能为力。

这个比喻也非常生动！真的是精妙！

如果看不到问题发生的根源，我们就无法做出准确的预测。

人性的一面是贪婪、嫉妒、执着、恐惧等，就是贪、嗔、痴。

底层逻辑主要有四个方面的特点：

1 抽象。越抽象的就越在底层。

2 简洁。

3 动力来源。底层逻辑是各种现象出现的动力来源。

4 通用性。底层逻辑针对的不是某个特定问题，而且某一类问题或现象，有时甚至能被运用在万事万物上。

引自 p5

从化学中的一个现象，想到了商业中的一种模式，进而将其解决方法迁移过去，这就是迁移思考。

完全竞争是一种不受任何阻碍和干扰的市场结构，指那些不存在足以影响价格的企业或消费者的市场。市场上存在大量的具有合理的经济行为的买者和卖者；产品是同质的，可互相替代而无差别；卖者或买者对市场都不具有某种支配力或特权，产品价格由市场来定。

垄断是垄断公司拥有自己的市场，可以自行定价。因为没有竞争，所以垄断公司可以自由决定产量和价格，以实现利益的最大化。

如何将思维模型迁移运用到工作和生活中呢？

第一步，将某一思维模型的本质抽象出来；

第二步，与眼前问题进行类比；

第三步，将思维模型的解决方案迁移运用到眼前的问题上。

不均衡发展策略模型

竞争战略模型：总成本领先战略，差异化战略，专一化战略

首先,我深入研究了这三种竞争战略的具体内容与使用方法:总成本领先战路是指企业强调以低单位成本为用户提供低价格的产品,这是一种先发制人的战略,它要求企业有持续的资本投入和融资能力,生产技能在该行业处于领先地位;专化战略是指主攻某一特殊的客户群、某一产品线的细分市场或某一地区的市场;差异化战略则指企业力求在用户广泛重视的某些方面做到在行业内独树一帜,它选择许多用户重视的一种或多种特质,并赋予其独特的地位,以满足用户需求

引自第20页

系统越无序，熵值越大；系统越有序，熵值越小。

对抗熵增的方法：让系统成为开放系统。

一个孤立的系统终会走向衰亡。

如何将自己的心智打造成一个开放的系统：

1 用成长型思维代替固定型思维；

2 用流量思维代替存量思维，一个人只有在与外界进行能量交换后，才有可能发生翻天覆地的变化；

3 用终身学习代替临时学习，用终身探索代替不再探索。

对抗熵增的第二个方法：远离平衡态。

1 从舒适区走进学习区，甚至恐慌区。

2 颠覆式成长。

生命以负熵为生。

有时候正向思考未必能将我们带到想去的地方，而逆向思考却可以。

成功-失败模型

变化-不变模型

加法-减法模型：最重要的事只有一件。

幸福-痛苦模型：一点痛苦，就抵消掉生活中所有的快乐。

第三个获得痛苦的方法是怨恨。你怨恨别人,只能说明你对过往无法释怀，无法释怀的怨恨不但会占据你的心灵空间,还会让你无法开始创造新的生活。那些恨就像是一根强韧的绳索紧紧地绑着你,让你难以动弹、看不到身边的美好与未来。于是,你原本可以闪亮的生命,就在怨恨中暗淡无光。其实你还是有选择的，你可以选择用善良、美和爱去填满你的心,也可以选择用怨恨去充满它。这两者间的区别在于,前者会让你过得更美好,而后者只会让你过得不快乐。查理・芒就略过怨恨的作用,他说:若你希望痛苦,我推荐给你们一试。

生命本无常，挫折和痛苦本就是生命的一部分。

组合-反向模型：践行逆向战略，才能从红海市场中脱颖而出。

感谢古今那些充满智慧、慈悲、富有洞见的伟大的人，能让我们从书中获得很多心灵的养料。

甜蜜区”模型：要想成功，就要只做能力范围（即“甜蜜区”）内的事，并把它做到最好，而这个能力范围是有明确边界的。

本人在最近在静修，暂时没有时间细看，有需要的朋友，可以赠送《直击本质》电子版。期待能和您一起进步。

莫愁前路无知己 天下谁人不识君。

期待能与各位有共同爱好的好友一直前行！

我竟如此幸运，可以遇到你！