在工作中,时常会遇到领导提出一些没法完成或难度相当大的事情。那如何能有效的改变领导想法呢?或许我们可以这么做:
1.确定领导目的。
2.提出2个及以上的方案对比表。尤其在时间、成本、效率等方面着重体现。
3.在不得罪领导的情况下,签批意见时留有余地的明确体现个人意见。
4.开展合力。比如这项业务开展,财务将有很大麻烦。提前与财务部门进行沟通。在会议上,提出本部门的问题,财务部门提出他们的问题。
5.借助良好时机,必要时可以跳过分管领导,直接向大领导汇报。
在工作中,时常会遇到领导提出一些没法完成或难度相当大的事情。那如何能有效的改变领导想法呢?或许我们可以这么做:
1.确定领导目的。
2.提出2个及以上的方案对比表。尤其在时间、成本、效率等方面着重体现。
3.在不得罪领导的情况下,签批意见时留有余地的明确体现个人意见。
4.开展合力。比如这项业务开展,财务将有很大麻烦。提前与财务部门进行沟通。在会议上,提出本部门的问题,财务部门提出他们的问题。
5.借助良好时机,必要时可以跳过分管领导,直接向大领导汇报。
本文标题:如何有效的改变领导想法
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