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曾经怒怼马云的最大反对派宗庆后也开始转型,形势逼人

曾经怒怼马云的最大反对派宗庆后也开始转型,形势逼人

作者: e3e05c28d7d6 | 来源:发表于2018-09-27 17:28 被阅读0次

在国内,浙商以其数量和影响力被誉为“天下第一商帮”,仅在中国民企500强榜单里,浙商就独占了五分之一多,如吉利李书福、阿里马云、娃哈哈宗庆后、农夫山泉钟睒睒等都是广为人知的浙江企业家。

而作为老一代浙商领袖宗庆后和新一代浙商领头羊马云的隔空论战,也引发了广泛关注。

这场论战持续了两年,分三个阶段,后来被称为传统经济和互联网经济(或称实体经济和虚拟经济)之争。

2016年10月,“新零售、新制造、新金融、新技术、新能源将改变世界……”,马云正式推出“五新理论”,其中新零售概念迅速席卷了媒体和零售领域。

因为企业同在杭州,电商也正被大力扶持,所以平时员工就常劝宗庆后“采访和出去演讲不要提电商,更不许讲马云。”,但在2016年12月28日的央视财经论坛上,显得有些激动的宗庆后公开怒怼马云:“他提出的‘五新’(新零售、新制造、新金融、新技术、新能源),除了新技术外,其他都是胡说八道!(马云)本身不是(从事)实体经济的,(能)制造什么东西。”、“虚拟经济把实体经济搞得乱七八糟”、“炒概念太多,把实体企业搞晕了”。

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对于宗庆后的公开指责,马云没有直接回应,但其后不久,马云在谈到实体和虚拟经济之争时说到:“不是技术让你淘汰,是落后思想让你淘汰,是不愿意学习、自以为是让你淘汰……不是中国的实体经济不行了,而是你的实体经济不行了。”

2017年3月3日,人设为“永远的电商反对派”的宗庆后在接受采访时再怼互联网经济,“花一块钱把你的产品买来,贴八毛钱卖出去,把这个市场全部占领以后再抬价,这就对实体经济就有冲击了。”,他认为,很多电商搞促销、花钱买流量,把实体经济的价格体系搞乱了。

然后,宗庆后又说到:“但是,互联网对实体经济也是有帮助的,比如管理方面……设备方面……”。

实际上,后电商时代,新零售风云突起,电商买流量和电商搞乱价格体系的说法一样,已经不是主流了。

由此,宗庆后的态度和立场发生转变。

2017年6月25日,娃哈哈加入新零售浪潮下的无人便利店风口,和获得阿里大力扶持的人工智能企业深兰科技签订“3年10万台,10年百万台”的无人商店协议,宗庆后表示,在线下铺设自动售货机是娃哈哈去年(2016)就有的计划。

5个月后,在11月18日的娃哈哈30周年庆典上,娃哈哈宣布与蚂蚁金服达成联合营销合作。

数据和事实不容说谎,在2012年《福布斯》中国富豪榜上,宗庆后以630亿的资产登顶首富。48岁的马云排名第11位,身价是214.2亿(小插曲--2012年的中国民营企业家峰会上,主持人董卿把话筒递给了马云,请他代表老一辈浙商发言。马云谦让:“宗总是我们老大,请他代表我们发言比较合适。”然后马云把话筒递给了宗庆后,宗也理所当然的接了过来);而到了2016年,马云以1899.4亿排名第二位,前首富宗庆后身价495.8亿,10年来首次跌出前十。

精明的商人不会和利润过不去,相比无谓的言语争高低,实实在在的提升业绩更重要的多,毕竟,企业能够持续的发展才是根本,娃哈哈每年几百亿的饮料产品还是要进阿里的新零售卖场的。

尽管早在2017年初的时候,宗庆后就曾表态:我和马云又没什么矛盾的。但以性格执拗著名的宗庆后在激烈而高调的批评之后,又能够迅速扭转商业决策,向现实作出妥协,不得不让人感叹时代和趋势的力量,也不由让人佩服这个已经74岁企业家的与时俱进能力。“青山遮不住,毕竟东流去”,相比宗庆后干净利索的转变,大润发集团董事长兼飞牛网CEO黄明端却是“赢了所有对手却输给了时代”,失去了转变的机会。黄明端曾一度希望行业的老大老二来骂他:“他骂我就有动力,我们天天找他们来骂,但他们就是不骂,我们心里蛮挫折的”,在强者恒强的线上市场,落后一步就是一输再输。2009年中粮收购蒙牛,说不参与蒙牛经营,给了蒙牛3年时间来适应交接,而如今阿里收购大润发,不到三个月的时间,董事会的6人换遍,黄明端也已正式离职。互联网企业的运作是高效的,容不下一点点市场上的延误,因为竞争对手不会等你喘一口气,也许显得残酷,但这正是互联网企业能够适应时代并取得胜利的原因。张瑞敏曾说过:“没有成功的企业,只有时代的企业。”我们所能做的,就唯有尽可能的跟上时代的脚步,不然“当时代抛弃我们的时候,连声再见都不会说”。

在互联网的作用下,供给与需求,生产与消费,必定是会打通融合在一起的为消费者创造更大的价值。其后,数据、连接,甚至区块链、人工智能等新技术必将成为推动社会进步发展的强大动力,这就是未来。

什么是大势所趋,什么是潮流无敌,现在进行当中的供给侧改革和消费升级就是数年内的大趋势,趋势不会理会你是不是怒怼、抗拒和误解,车轮滚滚而来,一往无前。

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