（森林风《新媒体运营》第七章“新媒体运营案例的拆解”吃书稿）
自我介绍：他唇间留须却肌肤白皙；他辞锋锐利但人畜无害；他是知世故而不世故的善良男子，壮志未酬的江南土著；他是本格推理和硬科幻爱好者，大秦文明商鞅法治推崇者，古人类进化史兴趣家。江湖人称森林风的便是。
大家好，我是你们的老朋友森林风，今天吃书分享的主题是：
大话拆解：实战的沙盘推演，运营狗的崛起之路（运营狗是新媒体、互联网运营人员对自己的调侃）。
原书是《新媒体运营：产品运营+内容运营+用户运营+活动运营》的第七章，新媒体运营案例的拆解。
那么各位吃货请坐好，这场吃书小宴的上菜顺序如下：
1、开胃汤：听洪七公拆解降龙十八掌
2、冷盘菜：此书在手，吃得好睡得香
3、主菜：从大秦帝国兴衰史看运营拆解之法
4、点心：爱运营，爱拆解，生活更美好
一、开胃汤：听洪七公拆解降龙十八掌
什么叫“拆解”，顾名思义，就是拆开来分析解读，这不是新媒体运营的专利，记得郭靖初学降龙十八掌时，一招练了半天，收效甚微，洪七公只能帮他拆解“亢龙有悔”。
七公：“要教对方退无可退，让无可让，你刚才这一掌，劲道不弱，可是松树一摇，就把你的劲力化解了，你先学打得松树不动，然后再能一掌断树。”
郭靖：“那要着劲奇快，使对方来不及抵挡。”
七公：“可不是么？那还用说？你满头大汗的练了这么久，原来连这点粗浅道理还刚想通，可真笨得到了姥姥家。”
七公：“掌法精要不在‘亢’字而在‘悔’字，‘亢龙有悔，盈不可久’，打出去的力道有十分，留在自身的力道却还有二十分，好比陈年美酒，上口不辣，后劲却是醇厚无比。”
从洪七公的表述可以看出，拆解不是浅尝即止，而是要深入分析解读，“亢龙有悔”为什么厉害，不是简单地猛打猛冲，而是有速度、节奏、留力、后劲这些套路和技巧。大家想想，新媒体运营是否也是如此呢？
二、冷盘菜：此书在手，吃得好睡得香
“新媒体运营案例拆解”，是《新媒体运营》这本书的最后一章，属于“实战演习”的部分。书中提到，新媒体运营实战性极强，只看理论知识远远不够，亲自上阵未必有机会，也难以涉及全部的运营点，怎么办呢？案例拆解吧！拆解就是运营实战的沙盘推演。
所以《新媒体运营》这本书就是理论知识+实战演习。
以我看来，这本书的关键意义在于，以理工式的严谨、结构化的思路，彻底理清了新媒体运营的概念与模块。全书开头的“本书知识图表”，是全书内容的精华提炼，干货密度很大，运营学习者可以按图索骥，查资料、寻突破。真可谓“此图在手，运营何求，危难之时，查阅无忧”。
这本书，可以让一个运营小白在忧郁迷茫中打开第一页，而清晰明朗地合上最后一页，因为它解决了运营者“我是谁，我来自何方，我去向何处”的终极问题，从此清晰了自己的工作定位和努力方向，每天吃得好，睡得香，生活有奔头。
有志于新媒体运营的同学，刚走上运营不归路的朋友，绝不应错过此书。
三、主菜：从大秦帝国兴衰史看运营拆解之法
新媒体运营案例的拆解，可以用十二个字概括：意义重大、方法多样、技巧灵活，先上一个章节内容的思维导图：
拆解的意义有四个，总结起步方法、梳理整理思路、避免运营漏洞、打磨运营细节。其实就是让自己运营水平更高、效果更好。比如近年来渐火的悟空问答，我相信他们从产品到运营都是拆解了不少知乎的案例。当然，他们不但拆解，还抢人，直接把知乎大V给抢来签约，此事暂且不提……
拆解的技巧呢，则可以总结成一个套路模板。
1）拆解背景，要解决什么运营问题。
2）对象选择，为什么选择拆解它。
3）拆解思路，怎么拆解。
4）拆解成果，把拆解的结果准确表述出来。
5）拆解启发，总结本次拆解的启发点。
我们在实际工作中写拆解文档，就可以直接套用这个模板，依样画葫芦，专业性也强，必然让老板或上司露出蒙娜丽莎般的美丽微笑。
我们要重点讲述的，是拆解的方法。
书中提到运营案例拆解的方法有七个，时间轴、里程碑、跨平台、效果数据、同类对比、三方观点、复盘代入。方法是拆解工作的核心，方法通，万事通，就可以举一反三。
新媒体运营并不是一门高深莫测的学问，而是一种易熟难精的技艺。“汝欲学诗，功夫在诗外”，所以，让我们开拓视野，来做一个跨界的拆解，赳赳老秦，共赴国难，来聊聊大秦帝国的兴衰史。
时间轴：公元前361年到公元前207年，以商鞅变法开始崛起，到子婴出降秦灭为止，七代国君，四位雄主，150多年的风云激荡。
里程碑：
1）商鞅变法，奠定法治基础，秦国开始崛起。——产品价值观决定运营的策略。
2）张仪“连横”破“合纵”，拆散六国联盟。——运营的外联合作，懂得借力打力。
3）长平之战，险胜强赵。——运营中的拼消耗战术，目的是拖垮竞争对手。
4）始皇灭六国，一统天下。——终于占据了全部市场份额，成为业界寡头。
5）沙丘之变。——大公司病发作，高层领导开始花样作死……
跨平台：不能光盯着政治事件和军事行动，也要分析经济、文化等各个平台的发展情况。大秦帝国以军事为绝对核心，平台运营过于单一，所以也留下了巨大的隐患。
效果数据：秦统一全国后，领土面积达到约340万平方公里，推算人口达3000多万，拥有100多万虎狼之师，实在令人震撼，即便放到今天也算是个大国。这个产品运营无疑是成功的。
同类对比：与中国后世统一朝代如汉、唐、宋相比，秦帝国虽然短暂，但“百代都行秦政法”，其开拓性和创新性是独一无二的。
三方观点：汉代贾谊的《过秦论》骂道：秦王贪婪卑鄙，只想施展个人智慧，不信任功臣，不亲近士民，抛弃仁政王道，禁除诗书古籍，实行严刑酷法，把诡诈权势放在前头，把仁德信义丢在后头，把残暴苛虐作为治理天下的前提……
骂得当然是狗血喷头，但我们作为运营拆解者也要多听多思考，不同角度，不同立场，才可以得到更加全面的认知。
复盘代入：简单的脑补式代入太不过瘾了，恨不得穿越到大秦帝国，告诉秦始皇，先抽个空把刘邦项羽两个家伙宰了，以绝后患……
好吧，入戏太深，意淫无罪。新媒体运营拆解方法的应用，其实大同小异。
四、点心：爱运营，爱拆解，生活更美好
“拆解”，可以说是一种放之四海皆靠谱的学习方法，遇到牛人牛事，不由分说，上去就狠狠拆了他，养成爱运营、爱拆解、爱生活的好习惯。久而久之，自然是有助于自己能力的不断提升。
当你从一个经常拆解别人的人，变成了经常被别人拆解的人，成功岂不是就在眼前么。所以，拆解，是广大运营狗的崛起之道，大师之路。
拆解对于写作者来说，不仅限于新媒体运营或者互联网运营，也可以拆解产品，比如拆解优秀的文章，就属于产品式拆解。也可以拆解历史、拆解爱情、拆解人生，拆解自己……世上无难事，只怕不肯拆。
抒情之后奉上干货推荐，对于运营拆解，我推荐“运营派”
对于产品拆解，我推荐“人人都是产品经理”
这两个网站有很多运营产品的案例拆解和分析。经过观察发现，它们其实是同一家……
最后，我们总结一下今天菜肴的口味，啊不，吃书的要点。
1、运营拆解和任何拆解一样，不能浅尝即止，而是要深入分析解读。
2、《新媒体运营》这本书是理论知识+实战演习，特别适合运营者阅读学习。
3、新媒体运营拆解的意义：起步方法、整理思路、避免漏洞、打磨细节；写拆解文档可以套用固定模板，要有专业性。
4、运营案例拆解的方法有七个，时间轴、里程碑、跨平台、效果数据、同类对比、三方观点、复盘代入，七种方法要灵活综合应用。
5、拆解，是运营狗的崛起之道，大师之路，有志者请努力加油吧。
以上就是森林风今晚带来的全部吃书内容，欢迎大家提出意见和建议，欢迎加我微信探讨人生哲理。谢谢你们。
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