今天是来波波来了第10天了，感叹时间过的好快，今晚跟一个社群运营实战高手交流，拆解所有行业的社群运营模型，拿波波来了举例：
1、给方法
“给方法”实际是在打“信息差”，就是你知道的别人不知道，这是核心。比如波波来了每期的内容更新，上期的肆拾玖坊张传宗，得到了一致的好评，很多人压根不知道这个品牌，更不知道人家是怎么做的，波波老师把他拆解出来，这是不是信息差，你入我会员才可以看，这就实现了变现。
其它行业也是一样啊，比如做金融的，你是不是可以找一些金融做的比较好的，分享出来，让别人成为会员免费学习呢。
尽管输出内容是核心，但作为会员成交的点，还是不够的，还得做会员服务，这就拆出了以下2个点
2、做链接
会员进来以后，除了做内容学习外，还给做资源链接，实际就是业务引荐，把会员之间的业务相互引荐，促进合作。
比如金融的也一样，引导会员相互引荐，业务合作，这是不是增加了社群的粘性，会员的归属感是不是更强。
3、线下牛人三点半
有句话叫：线上100句不如线下见一面
线上只是给大家创造了相互认识的场景。却很难短时间建立信任，所以定期组织线下沙龙，让大家见面，快速建立信任，也就是我们常说的混圈子。
而这种线下会即可以内容分享还可以资源对接，会员的价值感，体验感，归属感是不是变强，会不会给转介绍呢？
还是拿金融做案例，同样可以线下组织交流，现在的协会很多都是线下的啊，钱也不需要犯愁，每个人交一个茶水费就可以了。
这是一套理论的框架，还有一套落地执行的框架，这个今天不多说。
我们讨论完这个以后，又拆了个实体店的社群模型
拿蛋糕店举例
1、首先员工经营制，员工不再是传统的打工者，而是为自己打工，利润再分配！
2、会员等级+会员晋升制度
晋升制度三个纬度：推荐数+充值额+消费额
3、一半经营产品+一半经营人
所有的传统老板永远在研究产品，而没有研究人，而今天的社交电商，为何发展的这么快，最根本的原因是一半的时间都在运营人。
好了，回到社群
1、给方法：
组建群：输出营养学内容+跨界其它产品
蛋糕店：客户群体肯定是宝妈，女性为主
输出的内容：营养学，家庭教育，家庭烘培知识都可以
2、做链接：
利用拼团，砍价，折扣等等做线上群活动
3、线下主题活动
定期举行亲子活动，线下交流会，甚至孩子放学后提供场地做作业等等
这些动作都是在运营用户，给用户提供服务，无论线上社群还是线下活动，都是在给用户超预期的服务。
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