日本著名经营顾问大石哲之在《靠谱》一书中提出了著名的“云-雨-伞”思维模型:
事实——天空出现乌云。
分析——“因为有乌云,可能会下雨。
行动——因为要下雨,所以带雨伞。
日本著名经营顾问大石哲之在《靠谱》一书中提出了著名的“云-雨-伞”思维模型: 事实——天空出现乌云。 分析——“因...
提建议的基本原则:“云-雨-伞” 一、什么是“云-雨-伞”原则: “云-雨-伞”原则说白了就是“事实-分析-行动”...
“云-雨-伞”思考模型是日本著名经营顾问大石哲之在《靠谱:顶尖咨询师教你的工作基本功》一书中所介绍的一种帮助读者快...
“云-雨-伞”又称“空-雨-伞”,是著名咨询公司麦肯锡的经典思考模型。 “天上出现乌云,推测要下雨,出门要带上伞。...
商人吉米在铁路上做了多年的买卖。这天他偶然发现一列火车准时到了站。他连忙跑到列车员跟前说:“请吸烟,我祝贺你!我在...
在麦肯锡,所有思考都需要严格按照“云、雨、伞”三步执行。 ——《从麦肯锡到企业家》 1、“云、雨、伞”是什么? 云...
今天从晨读材料中学了个“云雨”模型……啊,我仔细一看是“云-雨-伞”模型。这个模型帮助我们在汇报当中分成3段:从事...
当我们学习并掌握框架后,框架将会给予我们自由。 一.什么是“云、雨、伞”模型? 来源:“天上出现乌云,眼看就要下雨...
日本著名经营顾问大石哲在《靠谱:顶尖咨询师教你的工作基本功》中讲到一种思考模型叫做云-雨-伞的思考模型,本质上就是...
1.『什么是“云-雨-伞”理论』 看到乌云出现个,推测出要下雨,所以带了伞。云代表你看到的现象,雨发表你的分析,伞...
本文标题:提建议的模型:“云—雨—伞”
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