在麦肯锡,所有思考都需要严格按照“云、雨、伞”三步执行。
——《从麦肯锡到企业家》
1、“云、雨、伞”是什么?
云——事实,描述和记录事实。
雨——分析,分析事实背后的原因。
伞——行动,根据原因可作出的行动。
说得那么高大上,其实却是很简单的东西,它被运用在生活的方方面面。
每日复盘就是进行一次“云、雨、伞”的思考:
云——客观记录任务完成情况。
雨——分析任务未能完成的背后原因。
伞——根据原因,下一步可做出什么的行动。
2、一不小心,就会陷入“盲人摸象”的困境
著名的“盲人摸象”故事,也是一次“云、雨、伞”的实践:
盲人摸到薄薄的一层的东西,就像一把扇子一样,于是,得出了大象就是一把扇子一样。
在信息不对称或者获取到的信息有限的时候,我们何曾不像盲人一样,轻而易举地做出结论。
因此,在没有认清事实的原貌,不轻易下结论。
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