第1遍，交代清楚事项；让员工清晰明白需要做的事是什么。
第2遍，要求员工复述；让员工知道自己是否完全明白要做的事，有没有遗留的点。
第3遍，和员工探讨此事项的目的；让员工知道做这事得目的，为什么做这个事。
第4遍，做应急预案；做事当中会遇到哪些问题，哪些可以员工自己解决，哪些需要请教领导，也就是充分授权。
第5遍，要求员工提出个人见解。这一点是为了提升员工的创新能力，也许同样的任务他们做的方法可能更好，激发员工潜力！
第1遍，交代清楚事项；让员工清晰明白需要做的事是什么。
第2遍，要求员工复述；让员工知道自己是否完全明白要做的事，有没有遗留的点。
第3遍，和员工探讨此事项的目的；让员工知道做这事得目的，为什么做这个事。
第4遍，做应急预案；做事当中会遇到哪些问题，哪些可以员工自己解决，哪些需要请教领导，也就是充分授权。
第5遍，要求员工提出个人见解。这一点是为了提升员工的创新能力，也许同样的任务他们做的方法可能更好，激发员工潜力！
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本文标题：领导交代任务需要重复5遍！
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