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城西路支行理财经理辅导

城西路支行理财经理辅导

作者: 信索咨询霍忍 | 来源:发表于2018-08-06 19:18 被阅读0次

    1、信索咨询顾问组今日走进城西路支行,在参加完网点晨会后,林老师首先跟黄行长作一对一沟通:(1)了解网点两位理财经理陈经理和陆经理的存量VIP客户数量、熟悉客户数量等客户维护情况,以及两位理财经理各自的优劣势;(2)掌握陈经理、陆经理的一日工作流程和主要内容,以便进行针对性辅导;(3)介绍今日辅导工作安排:上午以存量盘活、电话营销为主;下午以重点产品营销突破、资产配置知识讲解和工作规范为主。

    网点负责人一对一沟通

    2、随后,林老师同陆经理开展一对一沟通辅导,现场聆听陆经理开展电话营销,并针对电话营销中的细节分享有益经验和做法,以资借鉴。

    陆经理沟通辅导

    3、下午林老师对陈经理进行一对一沟通辅导:(1)引导陈经理利用Excel 表格收集客户信息,建立客户台账,以便后续开展针对性服务切入营销;并查看陈经理厅堂获客信息台账。(2)分享电话营销的流程、礼仪、技巧等内容,如针对陌生客户采用“二选一”法引导客户敲定面谈时间,以提升邀约成功率;在电话沟通快结束时主动要求添加客户微信,以便后续长期维护和转化。(3)针对尚未谋面的定期客户现场邀约,并分享相关优化建议。陈经理拨打6通有效电话,其中3位定下面谈时间。(4)针对基金亏损客户,林老师建议以安抚客户为主,自己平时多关注A股和美股市场,并及时分享相关信息以做好客户情绪安抚。(5)分享《每日电话营销记录表》和《客户KYC画像》表单,督导陈经理保持一定的营销活动量,以加大对存量潜力客户的二次开发及营销力度。(6)林老师向陈经理讲解资产配置相关知识,帮助陈经理不断提升自身专业度。

    电话营销实战 资产配置讲解

    4、营业结束后,顾问师同陆经理和陈经理召开夕会:(1)回顾一日辅导内容,尤其是电话营销、资产配置和市场行情分析和预判;(2)分享《每日电话联系记录表》等工具表单,要求两位理财经理每日严格落实;(3)要求两位理财经理每日关注新浪财经、和讯财经等金融热点话题,并作适当提炼,以锤炼个人对于市场的敏感度和专业度。

    夕会总结强化

    信索咨询顾问组

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