昨天给友邦保险的一个团队分享了思维导图，两个小时的课程有讲有练，总体还算顺利。
晚上，朋友微信我说：“你知道听课的那个年纪稍大的是谁吗”？
我说：“肯定是你们大领导对吧”？
“他是北京xx饭店的老总，是我们的合伙人……”，
“还有那个高个子的女生是国家队退役的运动员……”
原来，我给知名大咖讲了一次课！
十几个人一直在听我讲，跟着我去做练习，两个小时没有人离场，深深的感觉到越是有知识、有能力的人越懂得如何尊重别人。
特别感谢朋友能让我接触到这一群人，做保险代理人不容易，做拥有出色业绩的保险人代理人很难，做到主管并建立团队更是难上加难，主管需要自己有业绩，还得带领一群人去提升，所以能留下来的保险代理人都是精英，通过这次接触，更加佩服她们。
5w2h分析法
我觉得昨天是今年北京最冷的一天，早上，七点半送完孩子，顶着寒风出发去做地铁，寒风吹在脸上生疼生疼的，拉拉帽子，向地铁跑去。八点半的四号线依然人挤人，被人流推进地铁后，慢慢的全身才缓过劲来，摘掉帽子，抱在怀里，望不到地铁的门，只能听到地铁门滴滴的开关，想象着地铁就像个大怪兽，吐出一些人，又吞进去一些人。在一次地铁门打开后，听到一个人小声的说了一句，谁的帽子掉了，地铁门口维护秩序的治安员好像也看到了，就大喊，“踢下来，把帽子踢下来”。随后门就滴滴的关上了。
我抱着温暖的帽子，脑子里排练着开场的形式，还有设计的讲课思路，互动的环节，其实这些在我的脑海中演练过无数次了。不知不觉中，换乘站到了，我匆匆下车，下车后，发现手里少点什么，帽子掉了竟然没有觉察，地铁已经关上门开走了，大脑迅速想过“怎么办，找还是不找”，我看到地铁工作人员在不远处，就跑过去，请求她的帮助，她询问我从哪节车厢掉的，我描述了一个大概位置，她马上呼叫我乘坐的那趟地铁的工作人员，几分钟后，反馈说，没有发现，我不能耽误太多时间，然后留了电话，就去换乘下一趟地铁，我不能迟到。
《夏洛的网》框架笔记
九点半下了地铁后，一阵寒风呛的没喘过气来，噎的喉咙生疼，紧紧围巾掏出手机，打开导航，按照指引向约定的地点走去。导航不断提示，“你已经偏离方向”我在十字道口打转，双手已经冻得麻木了，装上手机，准备向附近的一个保安求助，抬头发现这不就是那个商业小区吗，一个牌子上面赫然写着XX茶社。
上了楼发现人已经到的差不多了，离开始还有10分钟，，开电脑，插优盘，试课件，一切OK，喝口热茶，准备开始，拿起话筒开讲的时候，突然忘记了怎么设计的开场，无奈只能现场发挥吧，当时感觉设计好的思路线断掉了，故事切入，从亲身体验来讲，思维导图带给我的改变和突破，慢慢的所有的东西全部恢复到脑子里了，通过问题和现场绘制，气氛也起来了，整个课程很活跃，两个小时很快就过去了，脑子偶尔短片，原谅自己，没关系，接着讲下一个内容，整个课程在跳跃中前进，还算顺利。
分享会结束了，发现自己有待提高的地方还很多，比如脑子断片，是因为对知识的不系统，理解的还模糊，联系实际的例子想的少，讲话的速度太快，连续两次分享都发现自己讲着讲着语速就加快了，没有关注台下听众的反应。
思维导图在策划中的应用
这是第二次进行线下分享，从刚开始接受邀请本能的拒绝，到不断的说服自己竭尽全力去尝试；从课件的设计和呈现到互动环节的细节，一点点的演练和琢磨；从理论讲解到如何联系实际生活去应用，花费了很多的时间和精力，让人兴奋的是，每做一次深入的整理与归纳，会让自己更深入的理解，知识就会更加的系统化。
付出和收获也许有时候不成正比，但只有付出了才有收获的机会，2019继续努力，在领域内进行深入的学习，学精学细，专注于某个细小的领域分支，进行深究和磨练，终将有一天，我也可以取得不错的成绩。
（后记：在去分享的路上遇到了丢帽子的小事件，那个帽子是我去年买的，很喜欢，丢了之后，我没有自责，利用几分钟进行挽回，无果，认为缘分已尽，果断放弃，没有让这件事干扰心情。只是，被冻感冒了，昨天晚上头疼，今天鼻涕喷嚏止不住。）
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