年初调整工作后，来到一个既熟悉又陌生的科室，熟悉是因为几年前我从这个科室去了其他科室，在这里呆了整整五年；陌生是因为再次回来几年时间物是人非，变化很大，唯独留下为数不多的几个办公室老人与我相熟。
辅以到位，科室主任找我单独谈话，对我后续工作做了一些大方向明确，具体分管的事情没有点明。前两个月时间里，我按照自己的节奏安排时间，制定了每日学习计划。工作时间充实而又平静，利用这段时间学习了人工智能、云计算等专业技术知识，同时抽出时间开展文学作品阅读，应该说收获颇丰。值得一提的是，在二月份还报名参加了新媒体大拿李砍柴的砍柴书院写作营，对新媒体如何写作、如何选题、如何拆解等进行了学习，遗憾的是未能在学习期间完成作业，没能实战检验自己的收获！
表面看似自主悠闲，但长时间脱离实际工作意味着真正脱节，纵使有万千想法也只能纸上谈兵。一个偶然的机遇，科室主任让牵头负责数据中心资料的整理，说句实话其实内心是拒绝的，这种低层次的统计工作入不了我的法眼，但回头想想自己离开已有两年多时间，很多具体状态和技术细节已经不掌握了，借此机会正好熟悉一下！说干就干，带领两个人员开始了状态梳理。应该说由于前期准备充分，第一周用了一下午就把前期科室主任助理推了三个月没推动的工作完成了，随后就是A机房资料排版打印张贴，本想着跟大家一起分享成功的喜悦。无独有偶，科室主任助理不知道何时得知了完成的消息，在我们小组还没有做好准备的时候，抢先一步带着科室主任去现场看了我们的劳动成果。这一切，仿佛就是他自己做的，就这样篡取了革命果实。开始我还觉得这事不用太在意，工作么总归需要有人去做，这种善良却给了别人一再投机的机会。
作为阶段性完成工作，应该说起了一个好头。在确定下一个目标后，我们开始了新一轮的工作，大家通力协作在第二周用短短两天时间就完成了B机房试点内容。本想着完成后，项目小组可以展现一下自己，然而奇葩的事情又发生了，还是同样的人做着同样的事，科室主任助理又捷足先登了，我竟一时语塞！其实，我倒不觉得他去邀功有什么错，是人都有这种本能。我在意的是，答应了科室主任去做这件事，最后却让他误解啥都没干，这是一种奇耻大辱，有点“士可忍孰不可热”了！索性等科室主任助理再来，一股脑把这事给他推回去，让他自己也指挥的心安理得。不出所料，第三周他又来了，说要继续推进事情。我说，主任交代试点的工作已经完成，不用我再牵头了，你来负总责调配人手，一切由你指挥！当他听到我的话时，当时一愣一脸懵，一时哑口无言。不知道他当时意识到自己的过往做法是否妥当，是否意识到推进顺利是谁在出力，但我压在心头许久的不爽一扫而过，做人何必如此？这是对他说的，也是对我自己说的。
勾心斗角无处不在，但要掌握分寸，否则只能欲哭无泪无处安放了。办公室就是一个小江湖，你可以硬杠、可以沉默、可以豁达，也可以不在乎，但请不要太过宽容，那样受伤的终会变成自己！
办公室江湖救急
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